Les enjeux communicationnels pour l'instauration d'une démarche de neutralité carbone : le cas du Département de la Gironde.
Auteur / Autrice : | Eloïse Vanderlinden |
Direction : | Elizabeth Gardère, Valérie Carayol |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de l'information et de la communication |
Date : | Soutenance le 15/11/2023 |
Etablissement(s) : | Bordeaux 3 |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Montaigne-Humanités (Pessac, Gironde ; 2007-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Médiation, Information, Communication, Art (Pessac, Gironde) |
Jury : | Président / Présidente : Vincent Liquète |
Examinateurs / Examinatrices : Thierry Libaert, Bertrand Véron | |
Rapporteur / Rapporteuse : Sylvie Parrini-Alemanno, Céline Pascual Espuny |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
Cette thèse part du constat de l’importance des activités professionnelles à la base des infrastructures de nos vies quotidiennes pour permettre le déploiement de modes de vie soutenables. Elle propose ainsi d’identifier les enjeux communicationnels pour l’instauration d’une démarche de neutralité carbone grâce à une recherche-action réalisée au sein de la collectivité territoriale nous ayant accueillie en CIFRE et au suivi de l’actualisation de son bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES). En utilisant l’approche de la communication organisationnelle, notre recherche montre que les enjeux communicationnels sont à l’interdépendance entre volonté personnelle et moyens organisationnels. Au-delà d’une communication de sensibilisation, nous mettons ainsi l’accent sur les conditions de travail et le besoin de coordination d’acteurs aux logiques et pratiques métiers différentes. Pour cela, notre méthodologie inclut des entretiens semi-directifs ainsi que l’animation de focus group avec la méthode du design thinking. Cette méthode s’est montré pertinente pour initier un engagement en actes et une opérationnalisation des objectifs de neutralité carbone.Dans une perspective pragmatique, nos résultats proposent un modèle d’accompagnement au changement reposant sur l’identification de finalités et de leur traduction en principes d’action à même de prendre en compte les conditions de travail tout en participant à des changements structuraux. Ce modèle est notamment utile pour penser les changements d’échelle grâce à la prise en compte des spécificités des situations locales.