Le militantisme syndical dans les TPE : proposition d’une typologie de la participation syndicale des conseillers du salarié

Trade union militancy in VSEs : proposal for a typology of trade union participation of employee advisers

• Auteur / Autrice : Philippe Sin
• Direction : François Grima, Jean Avenel
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de Gestion
• Date : Soutenance le 14/12/2020
• Etablissement(s) : Paris Est
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Organisations, marchés, institutions (Créteil ; 2015-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire Interdisciplinaire d'étude du Politique Hannah Arendt (Créteil) - Laboratoire Interdisciplinaire d'Etude du Politique Hannah Arendt Paris-Est / LIPHA
• Jury : Président / Présidente : Olivier Meier
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : François Grima, Jean Avenel, Olivier Meier, Emmanuel Abord de Chatillon, Nathalie Commeiras, Géraldine Schmidt
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Emmanuel Abord de Chatillon, Nathalie Commeiras

Mots clés

Mots clés contrôlés

France

Microentreprises

Activité politique

Conseillers du salarié

Mots clés libres

Très petite entreprise

Job crafting

Militantisme syndical

Conseiller du salarié

France

Union activism

France

Employee advisor

Job crafting

Very small business

Résumé

Le militantisme syndical dans les TPE : proposition d’une typologie de la participation syndicale des conseillers du salarié. La littérature s’est jusqu’ici largement intéressée au militantisme syndical dans les grandes entreprises. Cette étude cherche l’enrichir en tentant de comprendre la construction du militantisme syndical des conseillers du salarié dans les très petites entreprises en France, une analyse jusqu’ici absente à notre connaissance. Pour cela, elle s’appuie sur 132 entretiens semi-directifs réalisés auprès de conseillers du salarié, de représentants des cinq principales organisations syndicales représentatives (CGT, CFDT, FO, CFECGC et CFTC), des organisations patronales ainsi que de l’Etat. En mobilisant la littérature sur la participation syndicale et sur le job crafting, l’étude dégage trois profils de militantisme dans le contexte des très petites entreprises : le « bon soldat », le « défenseur des droits » et le « combattant sociétal ». L’étude met en exergue la mobilisation du processus de job crafting par les conseillers du salarié pour construire leur militantisme syndical dans les très petites entreprises. Ils gèrent les ressources et les demandes pour construire une nouvelle participation syndicale et prolongent leur militantisme dans de nouveaux environnements. L’étude montre également que le militantisme syndical dans les très petites entreprises évolue vers des relations plus individualisées avec les salariés, une plus grande autonomie et une professionnalisation croissante des activités.

Trade union militancy in VSEs: proposal for a typology of trade union participation of employee advisersThe literature has so far focused largely on union activism in large corporations. This study seeks to enrich it by attempting to understand the construction of union militancy of employee advisers in very small companies in France, an analysis that has so far been lacking to our knowledge. It is based on 132 semi-structured interviews with employee advisers, representatives of the five main representative trade union organizations (CGT, CFDT, FO, CFECGC and CFTC), employers' organizations and the State. By mobilizing the literature on union participation and job crafting, the study identifies three profiles of activism in the context of very small businesses: the "good soldier", the "rights defender" and the "societal fighter". The study highlights the mobilization of the job crafting process by employee advisers to build their union activism in very small companies. They manage resources and demands to build new trade union participation and extend their activism into new environments. The study also shows that union activism in very small firms is evolving towards more individualized relations with employees, greater autonomy and increasing professionalization of activities.