Thèse soutenue

Les managers territoriaux face à l'attractivité durable de leur territoire : comment favoriser l'ancrage territorial des filiales étrangères ? : une perspective ago-antagoniste

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Auteur / Autrice : Sarah Serval
Direction : Robert FouchetOlivier Keramidas
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de Gestion
Date : Soutenance le 07/12/2015
Etablissement(s) : Aix-Marseille
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences Economiques et de Gestion d'Aix-Marseille (Aix-en-Provence ; 2000-....)
Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Centre d'études et de recherche en gestion d'Aix-Marseille (2008-....)
Institut : Institut de management public et gouvernance territoriale (Aix-en-Provence, Bouches-du-Rhône)
Jury : Président / Présidente : Valéry Michaux
Examinateurs / Examinatrices : Robert Fouchet, Olivier Keramidas, Valéry Michaux, Jean Desmazes, Véronique Chanut, Corinne Grenier
Rapporteur / Rapporteuse : Jean Desmazes, Véronique Chanut

Résumé

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Face au phénomène de désindustrialisation de certains territoires français, accompagné par des mouvements de délocalisation, et dans un contexte de concurrence mondiale exacerbée, la question de l'attractivité des territoires infranationaux se pose avec acuité. Cette thèse porte sur l'attractivité territoriale entendue comme la capacité à retenir des activités économiques étrangères de sorte à favoriser le développement territorial. Ainsi, ces travaux de recherche posent la question du lien théorique et empirique entre action publique locale et ancrage territorial des filiales étrangères