Les managers territoriaux face à l'attractivité durable de leur territoire : comment favoriser l'ancrage territorial des filiales étrangères ? : une perspective ago-antagoniste
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Auteur / Autrice : | Sarah Serval |
Direction : | Robert Fouchet, Olivier Keramidas |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de Gestion |
Date : | Soutenance le 07/12/2015 |
Etablissement(s) : | Aix-Marseille |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Sciences Economiques et de Gestion d'Aix-Marseille (Aix-en-Provence ; 2000-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Equipe de recherche : Centre d'études et de recherche en gestion d'Aix-Marseille (2008-....) |
Institut : Institut de management public et gouvernance territoriale (Aix-en-Provence, Bouches-du-Rhône) | |
Jury : | Président / Présidente : Valéry Michaux |
Examinateurs / Examinatrices : Robert Fouchet, Olivier Keramidas, Valéry Michaux, Jean Desmazes, Véronique Chanut, Corinne Grenier | |
Rapporteur / Rapporteuse : Jean Desmazes, Véronique Chanut |
Résumé
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Face au phénomène de désindustrialisation de certains territoires français, accompagné par des mouvements de délocalisation, et dans un contexte de concurrence mondiale exacerbée, la question de l'attractivité des territoires infranationaux se pose avec acuité. Cette thèse porte sur l'attractivité territoriale entendue comme la capacité à retenir des activités économiques étrangères de sorte à favoriser le développement territorial. Ainsi, ces travaux de recherche posent la question du lien théorique et empirique entre action publique locale et ancrage territorial des filiales étrangères