Contribution a l'elaboration d'un mode de pilotage de l'organisation a forte composante benevole - analyse spectrale du pilotage de l'organisation vivante cas d'experimentations
Auteur / Autrice : | Miguel Delattre |
Direction : | Henri Savall |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences économiques |
Date : | Soutenance en 1998 |
Etablissement(s) : | Lyon 2 |
Mots clés
Résumé
Cette these constitue un essai d'analyse et de conceptualisation du mode de pilotage de l'organisation vivante appliquee a la construction de l'organisation a forte composante benevole (ofcb). Cette perspective permet par une approche a la fois theorique et pratique de repondre a une double attente : - celle des chercheurs, interesses par un travail d'analyse sur une problematique peu exploree, - celles des acteurs de terrain, benevoles ou non, par des propositions experimentees pour developper l'impact des actions entreprises pour la conduite d'un projet collectif. Les ofcb sont des organisations privees a but non lucratif dont le fonctionnement est assure a titre principal par des acteurs benevoles et dont la forme juridique est celle de l'association, definie par la loi du 1er juillet 1901. Par une construction a la fois systemique et strategique il est possible de traiter du pilotage de l'organisation vivante a partir de la double contrainte collective et individuelle du fait humain au sein de l'organisation. Ainsi l'organisation vivante est representee dans cette these comme deux niveaux differencies d'unites actives imbriquees. Le statut de la recherche realisee est double : explicatif par la problematique qui la supporte et prescriptif par l'option de recherche choisie : la recherche-intervention. L'analyse explicative a ete realisee par une analyse du discours sur les specificites ou non des ofcb conduite selon une perspective a la fois d'analyse des discours formalises (l'organisation, le pilotage, le benevolat, le professionnalisme, l'ethique, l'echange et le don) et spectrale a partir d'une base experimentale de cinq organisations de statut differencie (public/prive ; marchand/non marchand) pour depasser les dichotomies que nous imposent les constructions ''concretes'' de l'organisation. La dimension prescriptive s'inscrit dans une pratique de recherche-intervention par la presentation de solutions experimentees de la transformation du mode de fonctionnement d'une ofcb.