Motivation au travail dans les institutions publiques et l'effet des facteurs culturels : une illustration dans le contexte haïtien

Motivation at work in public institutions and the effect of cultural factors : An illustration in the Haitian context

• Auteur / Autrice : Wisner Thomas
• Direction : Yvon Pesqueux, Fabienne Alvarez
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 13/06/2016
• Etablissement(s) : Antilles
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale pluridisciplinaire (Pointe-à-Pitre ; 1996-2015)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'étude et de recherche en économie, gestion, modélisation et informatique appliquée (Schoelcher, Martinique)
• Jury : Président / Présidente : Fred Réno
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Yvon Pesqueux, Fabienne Alvarez, Fred Réno, François Grima, Pascale de Rozario
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : François Grima

Mots clés

Mots clés contrôlés

Haïti

Personnel -- Motivation

Mots clés libres

Motivation au travail

Facteurs culturels

Institutions publiques

Fonctionnaires

Work motivation

Publi Institutions

Civil servants

Cultural factors

Résumé

Les études des déterminants de la motivation au travail ont jusque-là privilégié le rôle de facteurs intrinsèques et facteurs extrinsèques. Prolongeant ces travaux, cette thèse teste l’impact des traits culturels sur la motivation au travail dans les institutions publiques dans le contexte haïtien. Quatre construits ont été identifiés :(i) la croyance en l’omnipotence des divinités, (ii) la foi en l’aide des autres, (iii) la philosophie de passage et du détachement, (iv) la tension vers l’égalitarisme. Une démarche méthodologique basée sur le cadre conceptuel de Churchill (1979) a été adoptée. Une exploration du terrain a été effectuée à partir de l’analyse de cas multiples en vue de mieux comprendre la relation qui existe entre les valeurs culturelles et la motivation au travail des agents public haïtien. Cette approche qualitative a été succédée d’une approche quantitative. Ainsi, 617 questionnaires valides ont été codifiés et saisis sur SPSS. L’analyse en composantes principales a été adoptée. La méthode de régression linéaire multiple des MCO a été utilisée. Les résultats obtenus ont montré que les variables socio-culturelles (la croyance en la puissance divine, la solidarité et la Vie Instant présent) ont chacune une incidence positive et significative sur la motivation au travail. En revanche, la croyance en la limitation humaine, la médiation d’autrui, le niveau d’aspiration, l’Auto-Retrait, le conformisme, le déni de succès et l’absence de culture d’émulation ont tous une influence négative sur la motivation au travail. Par ailleurs, six facteurs intrinsèques et extrinsèques ainsi que des tactiques de mise en œuvre dans la fonction publique ont été identifiés.

The studies of work motivation’s determinants have so far favored the role of intrinsic and extrinsic factors. Extending these studies, this thesis tests the impact of cultural traits on Work motivation in public institutions in the Haitian context. Four constructs were identified: (i) Belief in the omnipotence of gods, (ii) Belief in the help of others, (iii) Philosophy of passage and unconcern, (iv) Tension towards egalitarianism. A methodological approach based on conceptual framework of Churchill (1979) has been adopted. An exploration study has been done from multiple case analysis to better understand the relationship between cultural values and Civil servants’ work motivation in Haiti. After this qualitative approach, a quantitative approach was used. 617 valid questionnaires were coded and entered using SPSS 16.0. Principal component analysis (PCA) was adopted. Multiple linear regression method was used. The results showed that the sociocultural characteristics: Belief in the omnipotence of gods, belief in the help of others, philosophy of passage and the tension towards egalitarianism significantly influence work motivation of Haitian civil servants. Indeed, we found that three of the socio-cultural variables (belief in god’s power, solidarity and Living in the moment) have a positive and significant impact on work motivation. However, the belief in human limitation, the mediation of others, the aspiration level, Self- Withdrawal, conformity, denial of success and lack of emulation culture have all negatively influence on work motivation. In addition, six intrinsic and extrinsic factors and tactics of implementation in the civil service have been identified.