Le passage de la firme au groupe et l'evolution de la fonction du controle de gestion

Transition from firm to group and management control function

• Auteur / Autrice : MOUNIR SARRAJ
• Direction : Jean-Pierre Debourse
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1988
• Etablissement(s) : Lille 1

Résumé

D'apres les statistiques, le taux d'echec en matiere d'acquisition est superieur a 50%. Afin de pallier ce probleme, differentes recherches ont ete menees en ce qui concerne la preparation de l'operation d'integration sans jamais avoir aborde le probleme de gestion. En outre, et d'apres la litterature, on admet que les groupes les plus performants beneficient d'une fonction du controle de gestion efficace et efficiente, nous avons donc pense que l'evolution de la fonction du controle de gestion lors d'une integration d'une firme au sein d'un groupe pourrait etre un atout quant a l'operation d'acquisition. C'est sur ce theme que nous avons mene notre recherche en essayant de detecter les variables determinantes quant a l'evolution de la fonction du controle de gestion lors du passage de la firme au groupe et la facon dont celle-ci devrait etre menee.

According to statistics, when acquisition is concerned, the rate of failure is 50%. In order to cope with this aspect, it's certain that several studies have been conducted on the social management subjet, and the pre-operations corporation. Despite this, nobody talked about management problems. Moreover, and according to litterature ; benefits, performance and efficiency have been shown on groups. On this basis, we think management's control function evolution in firm integration process is, in fact, an asset in acquisition operation. The final goal of this survey is to carry out the variables which determine the management's control function evolution, especially during the transition from firm to group.