Les meilleures strategies pour reussir les operations de fusion-acquisition

• Auteur / Autrice : Fei Yan
• Direction : Pierre Le Masne
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Inscription en doctorat le 14/12/2006
• Etablissement(s) : Poitiers

Mots clés

Mots clés libres

Croissance externe

Résumé

Pour les opérations de fusion-acquisition, environ deux fusions sur trois échouent, ne produisent pas la valeur attendue. les déterminants de ces opérations de croissance externe sont en partie macroéconomiques et échappant totalement au contrôle des firmes parce qu'ils tiennent à des évolutions comme celles de la technologie, de la globalisation, de la règlementation. certains déterminants sont, par contre, même si l'opération est transnationale, d'ordres microéconomique et humain. la problèmatique de base, consiste donc à rechercher quels déterminants peuvent devenir des variables selon ls diverses stratégies susceptibles d'être adoptées par les firmes.