LE DÉVELOPPEMENT DU MÉTIER ET DE LA CULTURE ORGANISATIONNELLE : DES RESSOURCES POUR ACCOMPAGNER LA TRANSITION ECOLOGIQUE DANS LES ORGANISATIONS

DEVELOPING BUSINESS AND ORGANIZATIONAL CULTURE: RESOURCES TO SUPPORT THE ECOLOGICAL TRANSITION IN ORGANIZATIONS

• Auteur / Autrice : Yasmine Khatal
• Direction : Sabrina Rouat, Davy Castel
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Psychologie
• Date : Inscription en doctorat le 01/09/2025
• Etablissement(s) : Lyon 2 en cotutelle avec Laboratoire CRP-CPO
• Ecole(s) doctorale(s) : EPIC - Education, Psychologie, Information et Communication
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : GRePS - Groupe de Recherche en Psychologie Sociétale

Mots clés

Mots clés libres

Culture organisationnelle

Transition écologique

Développement du métier

Pouvoir d'agir

Industrie

Organizational culture

Ecological transition

Business development

Power to act

Industry

Résumé

Le réchauffement climatique et ses impacts sur le monde du travail constituent un enjeu sociétal majeur pour les années à venir, notamment pour les entreprises industrielles. Dans le cadre de leur démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), les organisations ont un rôle clé à jouer pour limiter l'impact environnemental de leurs activités et amorcer leur transition écologique. Si cette transition présente des bénéfices notables, elle se heurte aussi à de nombreux freins, souvent internes, qu'il est nécessaire d'identifier et de dépasser. Dans cette perspective, la psychologie du travail et des organisations (PTO) offre des ressources précieuses pour comprendre les dynamiques psychosociales à l'œuvre. Elle permet d'analyser comment les représentations, les pratiques collectives, les valeurs et les modes de fonctionnement organisationnels influencent l'adhésion des parties prenantes au changement. La construction et le partage d'une vision commune de la transition écologique, tout comme l'évolution des pratiques professionnelles, dépendent en grande partie de ces facteurs humains et culturels. Ce projet de thèse propose de développer, au sein d'une recherche-action participative, une méthodologie d'accompagnement vers la transition écologique adaptée à la culture organisationnelle d'une PME industrielle, Meca Inox. L'objectif principal est d'identifier les freins et les leviers liés à cette culture, mais aussi de favoriser le développement du pouvoir d'agir chez les salarié·es. En rendant les travailleurs acteurs des transformations à venir, la recherche vise à faire émerger un dialogue sur la qualité et le sens du travail, en intégrant l'écologie comme critère central du travail bien fait. Cette recherche est menée au sein du Groupe de Recherche en Psychologie Sociétale (GRePS) de l'université Lumière Lyon 2 et du Centre de Recherche en Psychologie : Cognition, Psychisme, Organisation (CRP-CPO) de l'université de Picardie Jules Verne. Elle s'attachera à comprendre comment une entreprise peut mobiliser l'ensemble de ses parties prenantes — dirigeants, salarié·es, partenaires, actionnaires — pour impulser un changement organisationnel durable en matière d'écologie. En adoptant une approche située, participative et scientifiquement rigoureuse, cette thèse contribuera à élaborer des stratégies d'accompagnement au changement adaptées au contexte spécifique de l'entreprise, mais également transférables à d'autres organisations confrontées aux mêmes défis. En définitive, ce travail ambitionne de fournir des outils concrets pour soutenir les entreprises dans l'adaptation de leurs pratiques professionnelles, dans une logique à la fois écologique, sociale et organisationnelle.

Climate change and its impacts on the world of work represent a major societal challenge for the coming years, particularly for industrial companies. Within the framework of their Corporate Social Responsibility (CSR) strategies, businesses have a key role to play in reducing the environmental impact of their activities and initiating their ecological transition. While this transition brings clear benefits, it also encounters numerous internal obstacles that must be identified and addressed. In this context, Work and Organizational Psychology (WOP) offers valuable tools to understand the psychosocial dynamics at play. It helps analyze how organizational culture, collective practices, values, and structures influence stakeholder engagement in ecological change. Building and sharing a common vision of ecological transition, as well as adapting work practices, heavily depend on these human and cultural factors. This PhD project aims to develop, through a participatory action-research approach, a support methodology for ecological transition tailored to the organizational culture of an industrial SME, Meca Inox. The main objective is to identify both the barriers and enablers embedded in the company's culture and to promote the development of employees' empowerment and agency. By enabling workers to take an active role in shaping their environment, the research seeks to foster a meaningful dialogue on the quality and purpose of work, incorporating ecological responsibility as a new key dimension of ''good work.'' The research will be carried out within the GRePS (Group for Research in Societal Psychology) at Lumière Lyon 2 University and the CRP-CPO (Research Center in Psychology: Cognition, Psychism, Organization) at the University of Picardie Jules Verne. It will explore how an organization can mobilize all its stakeholders — executives, employees, partners, shareholders — to drive effective and sustainable ecological change. By proposing a context-sensitive and scientifically grounded approach, this thesis will contribute to the development of adaptable change support strategies for similar organizations facing comparable challenges. Ultimately, this research aims to provide practical and transferable methodologies to assist companies in transitioning toward more sustainable practices, while also enhancing the meaning and quality of work in the context of climate change.