Articulation travail/hors travail des salariés aidants : vers une évolution des pratiques et des politiques de GRH socialement responsables.

Work-Life Balance for Employee Caregivers: Towards the Evolution of Socially Responsible HRM Practices and Policies.

• Auteur / Autrice : Fatima Bannout
• Direction : Jean-Michel Degeorge, Sélim Mekdessi
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences de Gestion
• Date : Inscription en doctorat le 19/10/2023
• Etablissement(s) : Saint-Etienne, Université Jean Monnet (2025-....) en cotutelle avec Université libanaise
• Ecole(s) doctorale(s) : SEG - Sciences Economiques et de Gestion
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : COACTIS - Conception de l'action en situation

Mots clés

Mots clés libres

Grh

Salariés-Aidants

Responsabilité sociétale des entreprises

Hrm

Employee caregivers

Corporate Social Responsibility

Résumé

Ce travail doctoral vise à questionner la problématique de l'articulation travail/hors-travail des salariés aidants en s'appuyant sur les politiques et les pratiques de Gestion de Ressources Humaines (GRH) socialement responsables. Nous aborderons cette problématique à travers deux perspectives : celle des salariés aidants afin d'améliorer leurs modalités d'articulation travail/hors-travail, et celle des chefs d'entreprises dans le but de limiter les couts cachés de l'aidance (absentéisme, baisse de productivité...) et d'inscrire le soutien aux salariés aidants dans les critères de la Responsabilité Sociale des Entreprises. Pour cela, nous nous baserons sur les recherches antérieures qui portent sur l'articulation travail/hors-travail des salariés aidants et la GRH socialement responsable, tout en mobilisant les théories du care. Notre recherche de nature qualitative sera basée sur des études de cas multiples des salariés aidants français ou résidents en France. Une triangulation de données sera réalisée en collectant des données primaires (via des entretiens individuels et des focus groups) et secondaires (via les rapports gouvernementaux et les rapports internes des entreprises étudiées). À l'issue de la recherche, nous espérons pouvoir proposer des améliorations pour les dispositifs de GRH existants et en proposer de nouveaux en faveur des salariés aidants et des entreprises.

This doctoral work aims to investigate the issue of the work/non-work articulation of employee caregivers, relying on socially responsible Human Resource Management (HRM) policies and practices. We will approach this issue through two perspectives: that of employee caregivers to improve their work/non-work articulation arrangements, and that of business leaders aiming to mitigate the hidden costs of caregiving (absenteeism, decreased productivity, etc.) and to incorporate support for employee caregivers into Corporate Social Responsibility criteria. To achieve this, we will draw on previous research on the work/non-work articulation of employee caregivers and socially responsible HRM, while also mobilizing care theories. Our qualitative research will be based on multiple case studies of French employee caregivers or residents in France. Data triangulation will be conducted by collecting primary data (via individual interviews and focus groups) and secondary data (via government reports and internal reports of the studied companies). At the conclusion of the research, we hope to propose improvements to existing HRM mechanisms and suggest new ones in favor of employee caregivers and businesses.