Thèse en cours

Dans quelle mesure la RSE influence à la performance financière ? : le rôle médiateur de l'engagement des employées, l'innovation de la gestion de la diversité culturelle

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Auteur / Autrice : Jaehyeon Eom
Direction : Carolina Serrano-archimi
Type : Projet de thèse
Discipline(s) : Sciences de Gestion- Aix-Marseille
Date : Inscription en doctorat le 23/09/2022
Etablissement(s) : Aix-Marseille
Ecole(s) doctorale(s) : École Doctorale Sciences économiques et de destion d'Aix-Marseille (Aix-en-Provence)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : CERGAM - Centre d'études et de recherche en gestion d'Aix Marseille
Equipe de recherche : Stratégie et gestion des ressources humaines

Mots clés

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Résumé

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1) QUESTION DE RECHERCHE Question de recherche 1 : Quel est le processus de résilience organisationnelle par lequel les organisations s'adaptent et mettent en œuvre les meilleures activités/pratiques de RSE (responsabilité sociétale des entreprises) ? (niveau organisationnel) Question de recherche 2 : Quelle est la relation entre la résilience organisationnelle et la gestion d'entreprise liée à la RSE ? (niveaux organisationnel et individuel) 2) OBJECTIF DE L'ÉTUDE QUALITATIVE (Approche inductive) Le choix de la méthode de collecte de données qualitatives est motivé par l'absence de théorisation entre la théorie de la résilience et les pratiques organisationnelles de la RSE. L'objectif de l'étude qualitative est de fournir une structure de données empiriques à partir des résultats et d'identifier le processus de résilience organisationnelle (persistance, résistance, récupération, adaptation – cycle adaptatif, transformation). Nous espérons ainsi générer une théorie et une compréhension approfondie du rôle de la résilience (au niveau organisationnel et individuel) sur les activités de RSE. 3) POPULATION CIBLE ET ÉCHANTILLON DE L'ÉTUDE QUALITATIVE L'étude se concentre sur les organisations opérant en France et en Corée du Sud, en sélectionnant spécifiquement celles reconnues pour leurs pratiques efficaces de RSE. Le choix de ces deux pays repose sur le fait que la France représente un pays ayant intégré la réglementation sur le développement durable dès les années 1960, tandis que la Corée du Sud illustre un pays qui lutte encore pour adapter la durabilité à sa stratégie d'entreprise. La population ciblée inclut des dirigeants, des managers et des employés impliqués dans la planification et la mise en œuvre des initiatives de RSE au sein des organisations. Les matériaux à collecter comprennent des observations, des interviews, des documents concernant les activités de RSE, etc.