Les visages multiples de la collaboration au sein des communautés en ligne : le rôle des affects et de l'informel

The multiple faces of collaboration in online communities: the role of affect and informality

• Auteur / Autrice : Ribhu Misra
• Direction : Sabine Carton
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences de Gestion
• Date : Inscription en doctorat le 01/10/2023
• Etablissement(s) : Université Grenoble Alpes
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale sciences de gestion
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre d'Etudes et de Recherches appliquées à la gestion

Mots clés

Mots clés libres

Communautés

Affects

L'informel

Communities

Affects

Informality

Résumé

L'activité collaborative est 'le développement organique de projets partagés entre des personnes sur la base de la confiance et de relations personnelles' (Irving et al., 2020, p. 1123). Elle émerge avec le développement d'une communauté basée sur des relations de confiance, (Spinuzzi et al., 2019) dans un 'bien commun affectif' qui doit être activement nourri et gouverné (Waters-Lynch & Duff, 2021). Les individus peuvent délibérément éviter de collaborer, par exemple lorsqu'ils manquent de motivation (Irving et al., 2020) ou lorsque les normes sociales ne soutiennent pas les interactions informelles (Fayard & Weeks, 2007). Les affects se présentent comme des barrières à la collaboration (Dahlman 2023). Ce projet vise à explorer les liens entre affects, informalité au sein des activités collaboratives des CoPL. Pour cela, nous faisons appel aux notions théoriques de coprésence et d'organisationnalité.

Collaborative activity is 'the organic development of shared projects between people based on trust and personal relationships' (Irving et al., 2020, p. 1123). It emerges with the development of a community based on trusting relationships, (Spinuzzi et al., 2019) in an 'affective commons' that must be actively nurtured and governed (Waters-Lynch & Duff, 2021). Individuals may deliberately avoid collaborating, for example when they lack motivation (Irving et al., 2020) or when social norms do not support informal interactions (Fayard & Weeks, 2007). Affects present themselves as barriers to collaboration (Dahlman 2023). This project aims to explore the links between affect and informality within the collaborative activities of CoPLs. To do so, we draw on the theoretical notions of copresence and organizationality.