Le contrat social d'entreprise comme support de l'engagement dans les entreprises à mission : nature, forme et mise en œuvre

The corporate social contract as a support for commitment in mission-driven companies: nature, form, and implementation

• Auteur / Autrice : Anne-Lise Olive
• Direction : Lionel Garreau
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Management
• Date : Inscription en doctorat le 01/09/2022
• Etablissement(s) : Université Paris sciences et lettres
• Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale SDOSE (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Dauphine Recherches en management (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : établissement opérateur d'inscription : UNIVERSITE PARIS DAUPHINE - PSL

Mots clés

Mots clés libres

Contrat social d'entreprise

Engagement

Entreprise à mission

Corporate social contract

Commitment

Mission-driven companies

Résumé

Ce sujet de recherche s'inscrit dans le champ des réflexions ayant trait aux responsabilités économiques, sociales et environnementales des entreprises et à une certaine ambition de refonder l'entreprise pour concrétiser ces orientations. « L'entreprise à mission » introduite dans le droit par la loi Pacte du 22 mai 2019 est une proposition allant en ce sens. Ce sujet consistera donc à étudier l'impact que pourrait avoir une nouvelle représentation de la mission telle que portée par l'entreprise à mission sur le contrat social d'entreprise, sa nature, ses formes et modalités d'exécution lesquelles seraient censées favoriser la mise en œuvre opérationnelle de la mission et l'engagement du corps social. L'hypothèse centrale de cette étude réside ainsi dans l'idée que la mission et le nouveau type de gouvernance qu'elle présuppose nécessitent, dans la foulée, des modes d'organisation, d'animation et de relations au travail spécifiques induisant de fait un nouveau contrat social d'entreprise faute duquel l'entreprise à mission risquerait de ne pas remplir sa vocation de refonder l'entreprise.

The objective of this research is to examine how the mission of a company and the accompanying new governance model will necessitate specific organizational methods and work relationships. These factors have the potential to effectively establish a renewed corporate social contract.