D'(inter-)relier à l'(inter-)reliance pour une intelligence territoriale : la digitalisation des acteurs économique dans une optique de développement durable

To (inter-)connect to (inter-)reliance for a territorial intelligence: the digitization of the economic actors with a view to sustainable development

• Auteur / Autrice : Yann Cozzolino
• Direction : Claudine Batazzi, Patrizia Laudati
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Information et communication
• Date : Inscription en doctorat le 09/11/2022
• Etablissement(s) : Université Côte d'Azur
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sociétés, humanités, arts et lettres (Nice ; 2016-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : LABORATOIRE DES SCIENCES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION

Mots clés

Mots clés libres

Espace numérique

Design

Reliance

Liens inter-organisationels

Territoire

Innovation

Digital space

Design

Reliance

Inter-organizational links

Territory

Innovation

Résumé

Le paysage économique mondial est en constante mutation, avec des secteurs traditionnels confrontés à des changements majeurs, que ce soit en raison de l'évolution des technologies, des attentes changeantes des clients ou des défis environnementaux. Les signes de cette adaptation aux changements sont parfois fragmentés, isolés et insuffisamment coordonnés. Face à ces évolutions qui se renforcent, il est impératif d'identifier les formes de recomposition, de réagencement des territoires, de nouvelles stratégies d'adaptation, de développement et d'innovation. Cependant, la complexité des organisations et de leurs interactions avec leur environnement est souvent difficile à appréhender. Pour mener des projets de développement durable dans ce contexte, les organisations sont confrontées à des problématiques complexes : Elles sont systémiques, ce qui signifie que leur résolution exige de tenir compte d'un ensemble de facteurs multiples et d'interdépendances, certains étant spécifiques à leur secteur, tandis que d'autres sont plus généraux. Elles sont récursives, ce qui signifie que résoudre un problème peut parfois engendrer de nouvelles problématiques dans les domaines environnementaux, sociaux ou économiques, qui doivent également être prises en compte dans une perspective de développement durable. Les propriétés et la performance d'une organisation dépendent davantage des relations et des connexions qui se développent entre ses composantes que de la nature ou du nombre d'éléments qui la composent. Ce sont la qualité, la nature et le nombre de ces connexions qui déterminent en grande partie les performances d'une organisation au sein d'un territoire donné. Aujourd'hui, nos territoires sont peuplés de personnes et d'organisations aux statuts, aux objectifs et aux stratégies variés, qu'elles soient privées, publiques ou associatives. Cette diversité des acteurs illustre la complexité du paysage et peut parfois entraver la coordination nécessaire à la construction de solutions et à la réalisation d'objectifs en matière de développement durable. C'est pourquoi il est crucial de s'intéresser aux conditions préalables favorisant l'émergence de liens inter-organisationnels et de réseaux. Nous devons particulièrement examiner les multiples conditions qui facilitent la création des premiers liens entre organisations. Ces conditions doivent encourager la flexibilité, la plasticité et la communication, et permettre le développement de ces liens jusqu'à leur pleine opérationnalité. Dans cette optique, la recherche menée dans ce projet de thèse s'articule autour de la problématique suivante : Comment créer une phase initiale de reliance efficace en vue de développer des liens inter-organisationnels et d'atteindre la pleine opérationnalité des réseaux, dans une perspective de développement durable, quel que soit le secteur en mutation ?

The global economic landscape is constantly evolving, with traditional sectors facing significant changes, whether due to evolving technologies, changing customer expectations, or environmental challenges. Signs of adaptation to these changes are sometimes fragmented, isolated, and insufficiently coordinated. Faced with these strengthening developments, it is imperative to identify the forms of recomposition, reconfiguration of territories, new adaptation strategies, and development and innovation. However, the complexity of organizations and their interactions with their environment is often challenging to grasp. To undertake sustainable development projects in this context, organizations are confronted with complex issues: They are systemic, meaning that their resolution requires taking into account a set of multiple factors and interdependencies, some specific to their sector, while others are more general. They are recursive, meaning that solving one problem can sometimes generate new issues in environmental, social, or economic domains, which must also be considered from a sustainable development perspective. The properties and performance of an organization depend more on the relationships and connections that develop among its components than on the nature or number of elements that compose it. It is the quality, nature, and number of these connections that largely determine an organization's performance within a given territory. Today, our territories are populated by individuals and organizations with diverse statuses, objectives, and strategies, whether they are private, public, or associative. This diversity of actors illustrates the complexity of the landscape and can sometimes hinder the coordination necessary for constructing solutions and achieving objectives related to sustainable development. Therefore, it is crucial to focus on the prerequisites that facilitate the emergence of inter-organizational links and networks. We must particularly examine the multiple conditions that facilitate the creation of initial connections between organizations. These conditions should encourage flexibility, plasticity, and communication and allow for the development of these connections until they reach full operational capacity. In this perspective, the research conducted in this thesis project revolves around the following problem: How can an effective initial phase of reliance be created to develop inter-organizational links and achieve full network operational capacity, with a focus on sustainable development, regardless of the sector undergoing transformation?