Gisaci civis : d'un site archéologique majeur au repositionnement d'une mission archéologique départementale

Gisavi civis : from a major archaeological site to the repositioning of an archaeological department

• Auteur / Autrice : Sabine Mery
• Direction : Anne Lehoërff, Emmanuel Couacy-Hymann, Emmanuel Couacy-Hymann
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Patrimoine: Etudes Patrimoniales
• Date : Inscription en doctorat le 01/09/2022
• Etablissement(s) : CY Cergy Paris Université
• Ecole(s) doctorale(s) : Arts, Humanité, Sciences Sociales
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : HERITAGES

Mots clés

Mots clés libres

Site archéologique

Service archéologique

Projet scientifique et culturel

Archaeological site

Archaeological department

Scientific and cultural project

Résumé

Le Conseil Départemental crée en 1996 la Mission Archéologique du Vieil-Évreux (MAVE) afin de valoriser les vestiges du site archéologique de Gisacum, fouillé très régulièrement depuis 1801. Après quelques années de travaux, un jardin archéologique est inauguré en 2002 et un centre d'interprétation ouvre ses portes en 2004, pour faire découvrir au grand public toute l'étendue du passé antique de ce lieu. En parallèle, les fouilles programmées continuent toujours de dévoiler différents monuments de cette agglomération antique. En 2007, ce service, devenu la Mission Archéologique Départementale de l'Eure (MADE), obtient l'agrément pour réaliser des fouilles préventives en amont des aménagements du territoire de l'Eure. Depuis cette date, trois pôles coexistent sur le site du Vieil-Évreux : le pôle « animation », le pôle « archéologie programmée » et le pôle « archéologie préventive ». Toutefois, même si les agents partagent leurs locaux, la collaboration quotidienne et scientifique n'est pas aussi forte que ce qu'elle pourrait être attendue. La création d'un poste de directeur adjoint de la MADE en 2021, pourvu en 2022, est destiné à conduire un large projet de repositionnement du site de Gisacum. En effet, le Département souhaite faire de cet endroit un lieu de référence en matière de pédagogie et de scientifique. La responsable-adjointe a décidé d'élargir ce projet à l'échelle de la Mission archéologique complète, afin de créer une même identité et des projets communs pour ces trois pôles. Ainsi, un doctorat par le projet permettra de formaliser ce repositionnement du service archéologique. Un recul critique permettra d'interroger les actions mises en place durant le mandat du Président du Département, leurs atouts et leurs limites. De plus, après plusieurs années de mise en œuvre, cette thèse sera l'occasion d'analyser la réception de cette nouvelle identité de la MADE, par les agents, la collectivité et le public (touristique et scientifique).

The county council created in 1996 the archaeological mission of the Vieil-Evreux (MAVE), in order to highlight the archaeological remains of the antique site of Gisacum, excavated regularly since 1801. An archaeological garden was unveiled in 2002, and a museum opened in 2004, to permit the discovery of the ancient past of that site. At the same time, the excavations still spring the different monuments of this ancient city. In 2007, the department, became the archaeological mission of the Department of Eure (MADE), was allowed to realize all the archaeological excavations before any construction in the Eure's area. Since this date, three centres coexist in this site : the 'animation' center, the 'preventive' center and the 'programmed' centre. However, even if the agents share the same places, the dayly and scientific collaboration is not as strong as it could be. The creation of an assistant director position, found in 2002, is meant to carry a large repositioning project out on the site of Gisacum. Indeed, the county council wish to turn this place into an educational and scientific one. The assistant director has decided to create a same identity between all the agents of the three centres of the MADE, with common projects. Therefore, a PhD could permit to have the benefit of hindsight about this repositioning, and to wonder the actions implemented during the six years of the President's council's term. Finally, this thesis could permit to analyse the reception of the new identity of the department, from its agents, the regional authority and the visitors.