Le partage de la valeur comme moteur de la croissance et outil de la relance

Value sharing as driver of growth and instrument for the economy recovery

• Auteur / Autrice : Nathan Sebbagh
• Direction : Yannick Pagnerre
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Droit Privé et Sciences Criminelles
• Date : Inscription en doctorat le 01/02/2022
• Etablissement(s) : université Paris-Saclay
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Droit, économie, management (Sceaux, Hauts-de-Seine ; 2020-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : CRLD - Centre de Recherche Léon Duguit
• Partenaire(s) de recherche : référent : Université d'Évry-Val-d'Essonne (1991-....)

Mots clés

Mots clés libres

Epargne salariale

Actionnariat salarié

Epargne retraite

Croissance

Economie

Employee savings scheme

Employee shareholding

Retirement savings

Growth

Economy

Résumé

La France, comme l'ensemble du Monde, a traversé en ce début de 21e siècle deux crises économiques mondiales majeures. A chacune d'elles, les différents gouvernements ont réagi par l'adoption de mesures économiques et sociales diverses dans le but de soutenir le pouvoir d'achat des ménages ainsi que les finances des entreprises françaises. Au titre de ces mesures, il est intéressant de constater que les pouvoirs publics ont toujours mobilisés le droit de l'épargne salariale et de l'actionnariat salarié. Cependant, si à l'issue de la première crise, l'épargne salariale était uniquement perçue comme une solution de soutient au pouvoir d'achat des ménages français, les mesures économiques et juridiques prises en réaction à la crise de la Covid ont démontré que ces mécanismes d'épargne salariale et d'actionnariat salarié ne constituent en réalité pas qu'un simple outil de relance de la consommation des ménages en temps de crise, mais un outil permettant la croissance et la relance de l'économie française dans son ensemble.

France, just like the rest of the world, has gone through two major world economic crises at the beginning of the 21st century. To each of them, the different governments have reacted by adopting various economic and social measures in order to support the purchasing power of households and the finances of French companies. Among these measures, it's interesting to observe that the public authorities have always mobilized the employee savings and shareholding legislation. However, if at the end of the first crisis, employee savings schemes were only perceived as a solution to support the purchasing power of French households, the economic and legal measures taken in response to the Covid crisis have shown that these employee savings schemes and employee shareholding mechanisms are in fact not only a simple tool to boost household consumption in times of crisis, but a tool to enable the growth and the recovery of the French economy as a whole.