Action collective et Emergence d'institutions endogènes pour la gestion des biens communs: perspectives comportementales

Behavioral perspectives on collective action and the emergence of endogenous institutions to manage common pool resources

• Auteur / Autrice : Marc Legrand
• Direction : Bertrand V. Quélin
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Economie, gestion, sciences sociales
• Date : Inscription en doctorat le 15/08/2022
• Etablissement(s) : Jouy-en Josas, HEC
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale de l'Institut polytechnique de Paris
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Groupement d'études et de recherche en gestion à HEC (Jouy-en-Josas, Yvelines)

Mots clés

Mots clés libres

Action collective

Dévelopement durable

Institutions

Dilemme social

Collective action

Sustainability

Institutions

Social dilemma

Résumé

Ce travail étudie l'émergence de formes institutionnelles via l'action collective d'usagers de ressources collectives pour gérer leur exploitation commune et prévenir la tragédie des biens communs. Adoptant une approche comportementale, ce travail examine les mécanismes d'émergence en vue de leur optimisation ainsi que des conditions qui détermine la résilience institutionnelle en cas de chocs exogènes.

This dissertation focuses on the emergence of institutional arrangements crafted by communities to manage shared resources and prevent the tragedy of the commons. Through a behavioral lens, this work focuses on understanding emergence mechanisms in order to optimize the process and examine the conditions that lead to institutional resilience.