Thèse en cours

L'utilisation des imaginaires pour faciliter le passage de l'anticipation à l'action.
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Auteur / Autrice : Julie Ezan-zecca
Direction : Alberic Tellier
Type : Projet de thèse
Discipline(s) : Management
Date : Inscription en doctorat le 31/08/2022
Etablissement(s) : Université Paris sciences et lettres
Ecole(s) doctorale(s) : SDOSE Sciences de la Décision, des Organisations, de la Société et de l'Echange
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Dauphine Recherches en management (Paris)
établissement opérateur d'inscription : Université Paris Dauphine-PSL (1968-....)

Résumé

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Le développement d'innovations centrées utilisateurs à la fin des années 1970 a ouvert la voie au développement d'innovations basées sur les usages, qui ont constitué une véritable rupture stratégique pour les industriels (Von Hippel, 2006). Mais qu'en est-il des usages de demain ? Comment une organisation peut-elle anticiper l'usage d'offres qui n'existent pas encore ? Ces questions se posent davantage dans un monde de plus en plus incertain où les changements s'accélèrent et où il devient complexe de s'appuyer sur l'existant pour innover. Pour réussir à capter ces attentes et besoins de demain et leur apporter des solutions, de nouvelles approches et outils s'appuyant sur les imaginaires ont commencé à émerger au milieu des années 2000, telles les méthodes de prospective créative. Celles-ci renouvellent les modes de pensée et permettent d'aller au-delà de schémas dépassés en se projetant dans un futur à construire dans lequel les industriels disposent d'une véritable marge de manœuvre. Cette recherche explore ainsi la manière dont une prospective créative, s'appuyant sur les imaginaires, peut être utilisée comme outil de transformation permettant de passer de l'anticipation à l'action.