Contribution de l'engagement des techniciens de maintenance aéronautique à la performance du maintien en conditions opérationnelles [MCO] des aéronefs militaires :cas des sous-officiers mécaniciens de l'armée de l'air et de l'espace en France en 2021.

Contribution of the engagement of aeronautical maintenance technicians on the performance of the maintenance in operational conditions [MCO] of military aircraft: the case of non-commissioned mechanics of the French air force and space in 2021.

• Auteur / Autrice : Cédric Legrand
• Direction : Laurent Cappelletti, Richard Delaye
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences humaines et humanités nouvelles spécialité Sciences de gestion et du management
• Date : Inscription en doctorat le 01/09/2022
• Etablissement(s) : Paris, CNAM
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Abbé Grégoire
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Lirsa - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action
• Partenaire(s) de recherche : Equipe de recherche : Pilotage des organisations (Po)

Mots clés

Mots clés libres

Engagement

Aéronautique

Motivation

Performance

Engagement

Aeronautics

Motivation

Performance

Résumé

Cette thèse vise à mettre en exergue les facteurs d'engagement du personnel sous-officier mécanicien de l'Armée de l'air et de l'espace [AAE] française, en poste au sein des unités de maintenance et de mise en œuvre, en tant que contributeurs de première ligne à la performance du Maintien en conditions opérationnelles [MCO] des aéronefs militaires. Après avoir présenté les spécificités de l'engagement dans l'AAE et expliciter le positionnement de cette catégorie de personnel au cœur du MCO aéronautique militaire français, il s'agira de déterminer quelles sont les conditions pour développer si nécessaire, et entretenir l'engagement dans leurs tâches de ces spécialistes. À travers la mise en perspective du jeu des acteurs et l'analyse motivationnelle, cette recherche débutera par une démarche inductive au travers de retours d'expérience. Elle sera complétée par l'analyse d'un sondage de masse, permettant de croiser des résultats qualitatifs et quantitatifs. L'objectif sera de modéliser les facteurs d'engagement de ces acteurs dans une perspective de maintien dans le temps de cette motivation, y compris dans le cas d'une crise majeure, à laquelle pourraient être confrontées les forces armées. Cet outil aura une vocation opérationnelle à destination du commandement de proximité, c'est-à-dire des managers intermédiaires. Il devra leur permettre d'identifier et d'évaluer des signaux faibles en vue de conserver au sein des unités de terrain des spécialistes performants. Les problématiques intergénérationnelles, les dynamiques de groupes, l'influence du chef et l'approche des plus jeunes générations face à la question de l'engagement et de la fidélité à l'entreprise, en l'occurrence l'AAE, seront des axes d'exploration pour la complétude de cette thèse.

This thesis aims to highlight the motivational factors of the French Air and Space Force [AAE] non- commissioned officer mechanics, working in the maintenance and operational units, as front-line contributors to the performance of the Maintenance in Operational Conditions [MOC] of military aircraft. After presenting the specificities of the commitment in the armed forces and explaining the positioning of this category of personnel at the heart of the French military aeronautical MCO, it will be a question of determining what the conditions are for developing, if necessary, and maintaining the commitment to work of these specialists. Through the perspective of the game of actors and the motivational analysis, this research will start with an inductive approach through feedbacks completed by the analysis of a mass survey, allowing the crossing of qualitative and quantitative results. The objective will be to establish a reading grid of the motivating factors of these actors. Il will help to maintain their motivation over time, including in the case of a major crisis, which the armed forces could be faced with. This tool will have an operational purpose for the local command, i.e. operational managers. It should enable them to measure weak signals with a view to retaining high-performing specialists in the field. Intergenerational issues, group dynamics, the influence of the leader and the approach of younger generations to the question of commitment and loyalty to the company, in this case the AAE, will be areas of exploration for the completion of this thesis.