Diriger une administration centrale. Contribution à la sociologie des très hauts fonctionnaires de l'Etat (1990-2022)

Leading a national public administration. A contribution to the sociology of very senior government officials (1990-2022)

• Auteur / Autrice : Nicolas Bina
• Direction : Cécile Vigour
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Science politique
• Etablissement(s) : Bordeaux
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sociétés, politique, santé publique (Talence, Gironde ; 2011-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre Émile Durkheim - Science politique et sociologie comparatives (Pessac, Gironde)

Mots clés

Mots clés libres

Administrations centrales

Haute fonction publique

Sociologie de l'Etat

Institutions

State

Public service

Institutions

National public admnistration

Résumé

Dans une perspective de sociologies des institutions et de l'Etat, la thèse a pour objet de mieux comprendre la fonction, les profils et les parcours des directeur·rices d'administrations centrales ainsi que leurs ressorts, « à la frontière » entre les sphères et considérations politiques et administratives. Cette approche par le haut, par une fonction et par les pratiques vise à d'identifier les dynamiques de socialisation des directeurs∙rices et les effets des différentes conjonctures et alternances politiques sur plus de trente ans. La thèse repose sur la réalisation d'entretiens semi-directifs et sur le traitement d'une base de données prosopographique de plus de 1.200 trajectoires complètes (1990-2022), afin de mieux caractériser cette partie de la haute fonction publique.

From a perspective of sociologies of institutions and the State, this thesis aims to better understand the function, profiles and career paths of directors of central administrations as well as their motives, "at the edge" of political and administrative spheres and considerations. This approach from above, through a function and through practices aims to shed light on socialization dynamics of directors∙rices and the effects of different conjunctures as well as political alternations over more than thirty years. The thesis is based on interviews and a prosopographic database of more than 1,200 complete career paths (1990-2022), in order to better characterize this part of the senior civil service.