Influence de l'altruisme du Dirigeant-Propriétaire sur la performance de l'entreprise familiale: mythe ou réalité(s)?
Auteur / Autrice : | Magatte Fall |
Direction : | Céline Chatelin |
Type : | Projet de thèse |
Discipline(s) : | Sciences de Gestion |
Date : | Inscription en doctorat le Soutenance le 20/11/2019 |
Etablissement(s) : | Orléans |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Sciences de la Société : Territoires, Économie et Droit (Centre-Val de Loire ; 2018-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Val de Loire Recherche en Management (2012-....) |
Jury : | Président / Présidente : Alain Finet |
Examinateurs / Examinatrices : Céline Chatelin, Gérard Hirigoyen, Bruno Amann, Rania Labaki | |
Rapporteur / Rapporteuse : Gérard Hirigoyen, Bruno Amann |
Mots clés
Résumé
Laltruisme du dirigeant est un phénomène complexe et rarement associé au monde organisationnel (Mallèn et al. 2015). Sa récente prise en compte en sciences de gestion dans les EF, reflète lambiguïté des résultats empiriques sur sa relation supposée avec la performance. Par ailleurs, dans le cadre de la gouvernance de lEF, linteraction du double système Famille-Entreprise caractérisée principalement par la participation de la famille dans la propriété et le contrôle, fait naître des mécanismes de gouvernance spécifique au cercle familial afin dinfluencer la prise de décision du dirigeant-propriétaire. Notre question de recherche est la suivante : Laltruisme du dirigeant-propriétaire dans lEF sil existe, est-il un facteur explicatif de la performance ? Dans le cadre dune démarche hypothético-déductive, notre thèse atteste à lappui des théories contractuelles et néoinstitutionnelles de lexistence de laltruisme du dirigeant-propriétaire et de sa relation positive et significative à la performance de lEF, dans laquelle le système famille prime sur le système entreprise. Pour mieux expliquer cette relation, lengagement de la famille exerce un effet de médiation complète. A la lumière dun échantillon constitué de cent dix-sept entreprises familiales françaises non cotées, nos résultats contribuent à enrichir une littérature encore timide sur le rôle de laltruisme dans la performance de lEF et ouvre plus largement des pistes de réflexions sur sa relation dans lefficience des organisations. Nos résultats contribuent au renforcement de la complémentarité des paradigmes de lefficience et de la légitimité dans la perspective dune théorie générale des organisations qui intégre la question de laltruisme. Mots clés : entreprise familiale, altruisme du dirigeant-propriétaire, théorie de lagence, théorie de lintendance, engagement de la famille, performance, gouvernance, mécanismes de gouvernance spécifique.