La considération comme pratique d'un management responsable

par Amélie Matte (Blot lefevre)

Projet de thèse en Management

Sous la direction de Nicolas Berland.

Thèses en préparation à l'Université Paris sciences et lettres , dans le cadre de SDOSE Sciences de la Décision, des Organisations, de la Société et de l'Echange , en partenariat avec Dauphine Recherches en Management (laboratoire) et de Université Paris Dauphine-PSL (1968-....) (établissement opérateur d'inscription) depuis le 31-08-2021 .

mots clés

• Management responsable
• Considération
• Pilotage des performances
• Reconnaissance

Résumé

Pour faire face à ses défis, le cabinet d'audit étudié se demande comment renforcer son attractivité et la rétention de ses talents. Nous prenons appui sur le cadre théorique de Malmi & Brown pour identifier les composants du système de management en place, puis analysons l'équilibre du système. Il s'agit d'une recherche intervention réalisée de manière longitudinale où l'analyse qualitative repose sur l'observation participante d'une chercheuse. Celle-ci, par une approche empirico-inductive, tente de tirer des conclusions théoriques sur les orientations d'un système de management responsable et la manière dont cela peut se concrétiser en termes de pilotage des performances. Nous verrons que la notion de considération, à ne pas confondre avec la reconnaissance, est au coeur d'un système de management responsable.

mots clés

• Responsible management
• Management control
• Consideration
• Control package
• Recognition
• Management as practice

Titre traduit

Consideration as practice of responsible management

Résumé

To meet its challenges, the studied audit firm wonders how to strengthen its attractiveness and the retention of its talents. We rely on the theoretical framework of Malmi & Brown to identify the components of the management system in place, then analyze the balance of the system. This is an intervention research carried out in a longitudinal manner where the qualitative analysis is based on a participant observation of the researcher. By an empirical-inductive approach, she attempts to draw theoretical conclusions on the orientations of a responsible management system and the way in which this can be materialized in terms of performance management. We will see that the notion of consideration, not to be confused with recognition, is at the heart of a responsible management system.