Devenir manager intermédiaire dans le travail social en France : un regard sociologique porté sur des parcours de vie

Becoming an intermediate manager in social work in France: a sociological look at life courses

• Auteur / Autrice : Erik Fouquin
• Direction : Valerie Becquet
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences de l'éducation
• Date : Inscription en doctorat le 01/09/2021
• Etablissement(s) : CY Cergy Paris Université
• Ecole(s) doctorale(s) : Education, Didactique, Cognition
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : EMA - Ecole, mutations, apprentissages

Mots clés

Mots clés libres

Parcours singuliers

Managers intermédiaires

Travail social

Singular course

Middle managers

Social work

Résumé

Depuis les années 1980, les transformations successives du travail social en France conduisent à une réorganisation des structures et des dispositifs d'intervention qui affectent la division du travail et les activités de professionnels concernés. En résulte entre autres l'institutionnalisation progressive d'un échelon intermédiaire donnant lieu à l'émergence de fonctions de coordination ou de fonctions de direction de services selon les découpages opérés. Parallèlement, la mobilité professionnelle dans le travail social implique l'obtention d'un certificat (le caferuis), lui-même adossé, avec l'universitarisation des formations en travail social, à des diplômes de niveau master. L'objectif de cette recherche doctorale est de comprendre les étapes conduisant les travailleurs sociaux à souhaiter devenir manager intermédiaire. Issus-es le plus souvent de la base des travailleurs sociaux, se caractérisant par un corps de métier majoritairement féminin, leurs parcours, pour occuper cette fonction, révèle des épreuves imbriquées dans un champ d'activité en mutation. A l'aide d'entretiens biographiques, dans une perspective interactionnelle, il s'agira de saisir les processus à l'œuvre sous le prisme du genre et les singularités de leur devenir professionnel.

Since the 1980s, the successive transformations of social work in France have led to a reorganization of structures and intervention systems that affect the division of labor and the activities of the professionals concerned. This results, among other things, in the gradual institutionalization of an intermediate level giving rise to the emergence of coordination functions or service management functions according to the divisions operated. At the same time, professional mobility in social work implies obtaining a certificate (the caferuis), itself backed, with the universitarization of social work training, by master's level diplomas. The objective of this doctoral research is to understand the stages leading social workers to wish to become an intermediate manager. Coming most often from the base of social workers, characterized by a predominantly female body of work, their paths to occupying this position reveal trials intertwined in a changing field of activity. Using biographical interviews, from an interactional perspective, it will be a question of grasping the processes at work under the prism of gender and the singularities of their professional future.