Mesure de l'efficacité de l'accompagnement entrepreneurial à travers les bénéfices perçus par les entrepreneurs accompagnés : le cas des entrepreneurs en Région Hauts-De-France

Measuring the perceived effectiveness of entrepreneurial support through the Benefits Perceived by Supported Entrepreneurs: The Case of Entrepreneurs in the Hauts-De-France Region

• Auteur / Autrice : Kayi Gbadoe
• Direction : Kokou Gérard Dokou, Akoete ega Agbodji
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Inscription en doctorat le 19/10/2020
• Etablissement(s) : Littoral
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale en Sciences humaines et sociales (Amiens)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Lille Économie Management

Mots clés

Mots clés libres

Accompagnement entrepreneurial

Efficacité

Modèle de mesure

Entrepreneur accompagné

Entrepreneurial support

Efficiency

Measurement model

Supported entrepreneur

Résumé

Nombreux auteurs du champ de l'entrepreneuriat s'accordent à souligner l'importance de l'accompagnement entrepreneurial et des structures d'accompagnements dans le processus de création/reprise d'entreprise. L'accompagnement entrepreneurial a évolué depuis ces dernières années, il se veut personnaliser, adapter et coconstruit en tenant compte des besoins et des profils de l'accompagné. L'accent est mis sur le rôle crucial de la relation entre l'accompagnant et l'accompagné dans la réussite du processus d'accompagnement. De plus, le monde académique accorde un intérêt particulier à la question de l'évaluation des structures d'accompagnement. Néanmoins, à l'heure actuelle, les chercheurs manquent de consensus quant à l'indicateur de mesure ou la manière de mesurer l'efficacité de l'accompagnement entrepreneurial. Ce qui amène à s'interroger davantage sur l'efficacité de l'accompagnement entrepreneurial à travers les bénéfices perçus par les entrepreneurs accompagnés : le cas des entrepreneurs en Région Hauts-De-France. De par cette réalité, une question se pose : l'efficacité de l'accompagnement entrepreneurial s'appréhende-t-elle à partir des bénéfices perçus par l'accompagné ? Le sujet traite d'une préoccupation actuelle portant sur l'efficacité de la politique publique d'accompagnement.

Many authors in the field of entrepreneurship agree on the importance of entrepreneurial support and support structures in the process of business creation or takeover. Entrepreneurial support has evolved in recent years, aiming to be personalized, adaptive, and co-constructed, taking into account the needs and profiles of the supported individual. Emphasis is placed on the crucial role of the relationship between the mentor and the mentee in the success of the support process. Furthermore, the academic world places particular interest in the evaluation of support structures. However, there is currently a lack of consensus among researchers regarding the measurement indicator or method for assessing the effectiveness of entrepreneurial support. This raises further questions about the effectiveness of entrepreneurial support as perceived through the benefits received by supported entrepreneurs: the case of entrepreneurs in the Hauts-De-France Region. Given this reality, a question arises: can the effectiveness of entrepreneurial support be understood based on the benefits perceived by the mentee? The topic addresses a current concern regarding the effectiveness of public policy in support.