Auteur / Autrice : | Timothée Gomot |
Direction : | Rémi Bourguignon, Hélène Peton |
Type : | Projet de thèse |
Discipline(s) : | Sciences de Gestion |
Date : | Inscription en doctorat le 01/10/2020 |
Etablissement(s) : | Paris 12 |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Organisations, marchés, institutions |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Institut de recherche en gestion (Créteil) |
Mots clés
Résumé
En France, les processus de catégorisation dans le secteur de la «Tech» semblent particulièrement exacerbés. On observe à la fois une multiplication des catégories de marché 'Tech' (FinTech, MedTech, EdTech, Deep Tech, AgriTech...) et à la fois une institutionnalisation inégale de ces mêmes catégories. La volonté d'organiser le secteur de la « Tech » s'est matérialisée en France fin 2013 par la mise en uvre d'une politique publique d'entrepreneuriat : la French Tech. Délimiter et rentrer dans ces catégories 'Tech' pose de nombreux enjeux, aussi bien pour les entrepreneurs de la 'Tech' (enjeux économiques, via l'accès à des financements, à des fonds exclusifs, à des ressources stratégiques ; des enjeux sociaux, en intégrant des réseaux d'incubateurs, d'accélérateurs de croissances, de communautés ; des enjeux administratifs, via la simplification des démarches à l'obtention d'un visa ou de contacts de l'administration publique) que pour les pouvoirs publics (enjeux de compétitivité et de souveraineté numérique ; enjeux de croissance économique). Pourtant, dans le domaine spécifique du numérique, la catégorisation est une tâche particulièrement complexe et floue : la nature à la fois intangible et atypique des offres digitales (Aversa et al., 2020) complique la détermination des groupes compétitifs, pour l'ensemble des parties prenantes de l'organisation (Garud et al., 2020) ; le caractère encore émergent du numérique -et des frontières des catégories qui lui sont associées- entraine la construction de définitions multiples, plus ou moins similaires et cohérentes (Matlay, 2004 ; Zaheer et al., 2019 ; Aversa et al., 2020). Les acteurs de la 'Tech' en France ne semblent pourtant avoir aucun mal à trouver leur créneau, malgré les frontières poreuses des catégories de marché 'Tech'. Parallèlement à cela, le dispositif French Tech connaît un plein essor, tant et si bien que le modèle French Tech est recopié à l'international. Dans quelle mesure la catégorisation dans le secteur de la 'Tech' en France est-elle alors un registre de l'action publique ? Si les recherches existantes ont montré le rôle crucial de nombreux acteurs dans les processus de catégorisation - entre autres, les producteurs (Granqvist et al., 2013), les intermédiaires (Khaire, 2017), les analystes et experts (Pontifes & Kim, 2017) -, le rôle le rôle des acteurs publics a largement été négligé par la littérature entrepreneuriale sur la catégorisation (Demil, 2020). Ce projet de thèse entend combler ce manque en éclairant les enjeux de la catégorisation dans le secteur de la 'Tech' en France.