Entreprenariat Social et Servant Leadership

Social entrepreneurship and servant leadership

• Auteur / Autrice : Maryse Matta
• Direction : Patrick Valéau, Pascal Paillé
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Inscription en doctorat le 05/10/2020
• Etablissement(s) : Université de Rennes (2023-....)
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques et sciences de gestion (Rennes)

Mots clés

Mots clés libres

Entreprenariat social

Entrepreneurs

Servant leadership

Leadership

Ethique du Care

Agents de changements

Social entrepreneurship

Entrepreneurs

Servantleadership

Leadership

Ethics of Care

Change agents

Résumé

Les entrepreneurs sociaux ont un double objectif, social et économique. Adresser un problème de société est au cœur de l’activité des entrepreneurs sociaux : créant une entreprise de valeur significative tout en affichant un comportement altruiste. Dans cette étude, nous cherchons à examiner la façon dont le comportement de l'entrepreneuriat social est caractérisé par le « Servant Leadership », et comment ce style de leadership contribue à leur succès. Grâce à une série d'entretiens approfondis que je menerai en Égypte, je cherche à identifier la motivation des entrepreneurs sociaux et comment leur style de leadership contribue à leur succès. Je cherche les liens entre Servant leadership et entreprenariat social

Social entrepreneurs have a dual purpose, social and economic. Addressing a societal problem is central to social entrepreneurs, creating value while displaying an altruistic behavior. In this study we seek to investigate how social entrepreneurship behavior is characterized by servant leadership, and how this leadership style contributes to their success. Through a series of in-depth interviews that I will conduct in Egypt, I am looking to identify servant leadership features of social entrepreneurs motivating them in their dual social and economic endeavor.