Thèse en cours

Comment les associations professionnelles créent et diffusent des pratiques professionnelles ?
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Auteur / Autrice : Razane Sabbagh
Direction : Véronique ChanutNathalie Guibert
Type : Projet de thèse
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Inscription en doctorat le 31/10/2020
Etablissement(s) : Université Paris-Panthéon-Assas
Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale des sciences économiques et gestion, sciences de l'information et de la communication (Paris)

Résumé

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Notre projet de thèse consiste à démontrer comment les associations professionnelles créent et diffusent des pratiques professionnelles. Le champ/terrain proposé sera celui des associations professionnelles de directeurs/directrices des ressources humaines des trois fonctions publiques (adhérents et présidents d'associations). Les concepts liés aux pratiques, analyses de pratiques, décisions et pratiques absurdes, communautés de métiers, réseaux et normes professionnelles ainsi que les théories (encastrement, communautés de pratiques, modes managériales et théorie néo-institutionnelle) apporteront l'éclairage nécessaire à la compréhension de ce qui motive des professionnels à rejoindre ces associations professionnelles pour s'approprier des pratiques professionnelles, les partager entre eux et les diffuser. Outre la volonté de lier la théorie avec le terrain, nous verrons par des méthodes de recherche de nethnographie, de focus group et d'ethnographie comment tenter d’obtenir des résultats pour expliquer les phénomènes de création et de diffusion de ces pratiques dites « bonnes » et « absurdes ». L’objectif général étant de démontrer comment l'interaction entre membres d’une même association se fait au point de générer des pratiques, de se les approprier et de les diffuser et d'analyser en parallèle le rôle joué par une association et son président dans la diffusion de ces pratiques dites «bonnes» et «absurdes».