UTILISATION DES PLANS D'URGENCE DE TYPE PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITES EN SITUATION DE PANDEMIE
Auteur / Autrice : | Jihane Bou-slihim |
Direction : | Pierre-Michel Riccio, Aurélia Bony-dandrieux |
Type : | Projet de thèse |
Discipline(s) : | Sciences de l'information et de la communication |
Date : | Inscription en doctorat le 01/11/2020 |
Etablissement(s) : | IMT Mines Alès |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Risques et Société (Nîmes ; 2015-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : LSR - Laboratoire des Sciences des Risques |
Equipe de recherche : ISOAR - Ingénierie des systèmes et des organisations pour les activités à risques |
Mots clés
Résumé
En quoi l'étude de l'utilisation des dispositifs de gestion de crises déployés dans une collectivité peut-elle contribuer à mieux préparer cette collectivité à la gestion d'une situation de crise ? Nous considérons que les dispositifs de « gestion de crises » sont formés des systèmes opérationnels (outils de gestion de crise, salle de crise, organisation de crise) imaginés pour appréhender une crise et du ou des contexte(s) matériel, humain et réglementaire afférents. Nous nous appuyons pour ce faire sur les travaux de Michel Foucault et Gorgio Agemben. Plus précisément, il est proposé d'explorer l'utilisation faite des plans d'urgence Pandémie grippale et des plans de continuité d'activités correspondant à une situation pandémique dans le cadre de la crise générée par la Covid19. Ceci nous conduit à envisager deux hypothèses : H1 : Les dispositifs prévus pour gérer les pandémies sont a priori pensés pour répondre à la situation rencontrée et à ce titre sont facilement déployables et utilisables. H2 : Les personnes en charge d'utiliser ces dispositifs sont formées à leur utilisation et sont capables d'en tirer le meilleur parti (de prendre les bonnes décisions).