STRATEGIE DES CAMPAGNES DE CROWDFUNDING ET INFLUENCE DES LEVIERS COGNITIFS ET EMOTIONNELS

CROWDFUNDING CAMPAIGN STRATEGY AND THE INFLUENCE OF COGNITIVE AND EMOTIONAL LEVERS

• Auteur / Autrice : Imèn Mokrani_el bougrini
• Direction : Loredana Ureche rangau, Elias Erragragui
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Inscription en doctorat le 09/09/2019; Soutenance le 13/12/2024
• Etablissement(s) : Amiens
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale en Sciences humaines et sociales (Amiens)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : LEFMI - Laboratoire d'Economie, Finance, Management et Innovation

Mots clés

Mots clés libres

Crowdfunding

Asymétrie d'information

Entrepreneuriat

Financement

Gouvernance

Esg

Crowdfunding

Information asymmetry

Entrepreneurship

Financing

Governance

Esg

Résumé

Le crowdfunding est un mode de financement participatif, paru dans les années 2000 aux Etats Unis, qui désigne le financement faisant appel au public. La collecte des fonds se fait sur une plateforme en ligne; en effet, ce modèle basé sur internet est une innovation financière, à laquelle recourent les entrepreneurs en difficulté de financement. Ce travail doctoral se propose dans un premier temps d'explorer la possibilité d'exploiter le lien de confiance ainsi que le capital social des entrepreneurs afin de proposer un crowdfunding ciblé. Dans un deuxième temps, nous pourrions également nous interroger sur l'absence des banques du créneau du crowdfunding. Quelles sont les raisons qui les retiennent à surfer sur cette vague d'innovation financière ? Cette question devient d'autant plus pertinente que les banques d'aujourd'hui sont équipées de services en ligne et applications mobiles leur permettant de mettre en place des modules de crowdfunding. De plus, un client quelconque de la banque pourrait plus facilement contribuer au financement d'un projet via la plateforme de sa banque car la relation de confiance est déjà établie. La banque coopérative est plus particulièrement concernée par cette absence. En effet, sa gouvernance démocratique reposant sur la transparence et la participation active des élus dans la prise de décisions, la rapproche davantage de l'esprit du crowdfunding. De plus la double qualité conférée aux clients sociétaires, impliqués dans les décisions de la structure, limite l'asymétrie d'information et réduit le coût d'accès à l'information, comme dans le cas du crowdfunding, contribuant fortement à sa réussite. Enfin, les deux analyses précédentes devraient nous permettre de présenter, dans un troisième temps, un nouveau modèle de crowdfunding, sous la forme d'un ensemble d'outils numériques qui pourront s'adapter aux différents acteurs dans des domaines multiples. En effet, ces outils permettront au crowdfunding d'être dynamique et de migrer vers les infrastructures numériques des différents acteurs et institutions, et ne plus rester statique sur une plateforme où les projets viennent se faire financer.

The crowdfunding is an alternative financing method, launched in the 2000s in the United States, which refers to raising the needed funds from the crowd. The fund raising campaign takes place on an online platform; indeed, this model based on the internet is a financial innovation, which is used by entrepreneurs with funding difficulties. This doctoral dissertation aims at firstly exploring the possibility of exploiting the bond of confidence as well as the social capital of entrepreneurs in order to propose a targeted crowdfunding. In a second step, we could also question the absence of banks in this framework. What are the reasons that keep them away from surfing on this wave of financial innovation? This question becomes even more relevant as nowadays banks are equipped with online services and mobile applications allowing them to set up these crowdfunding modules. In addition, any client of the bank could more easily contribute to the financing of a project via the platform of his bank because the relationship of trust is already established. The cooperative bank is particularly concerned by this absence. Indeed, its democratic governance, based on transparency and the active participation of elected representatives in the decision-making process, is very similar to the spirit of crowdfunding. In addition, the double function of corporate customers, who are involved in the structure's decisions, limits the information asymmetry and reduces the cost of accessing information. This concept is also presented in the case of crowdfunding platforms and contributes significantly to their success. Finally, the two previous analyses should allow us to present, in a third time, a new model of crowdfunding, in the form of a set of digital tools that can adapt to different actors in multiple areas. These tools will dynamise the crowdfunding process and allow its migration on the digital infrastructures of different actors and institutions, instead of remaining static on a platform where projects come to be funded.