Strategic Management of Safety and Production in Construction Organizations

Gestion Stratégique de la Sécurité et de la Production dans le Secteur de la Construction

• Auteur / Autrice : Guilherme Alcântara Pinto
• Direction : Isabelle Nicolaï
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Génie industriel
• Date : Soutenance le 12/12/2023
• Etablissement(s) : université Paris-Saclay
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Interfaces : matériaux, systèmes, usages (Palaiseau, Essonne ; 2015-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire génie industriel (Gif-sur-Yvette, Essonne)
• Partenaire(s) de recherche : référent : CentraleSupélec
• Partenaire(s) de recherche : graduate school : Université Paris-Saclay. Graduate School Sciences de l'ingénierie et des systèmes (2020-....)
• Jury : Président / Présidente : Éléonore Mounoud
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Olivier Meier, Nathalie Lazaric, Christian Michelot, Luciana Castro Goncalves
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Olivier Meier, Nathalie Lazaric

Mots clés

Mots clés contrôlés

Changement organisationnel

Compétitivité (économie politique)

Génie industriel

Production -- Gestion

Construction

Gestion de la sécurité

Mots clés libres

Gestion d'opérations

Gestion de la sécurité

Capacité Dynamique

Routines

Bricolages

Stratégie comme pratique

Operations Management

Safety Management

Dynamic Capabilities

Routines

Bricolages

Strategy-As-Practice

Résumé

Cette recherche explore une approche innovante pour gérer la relation complexe entre la sécurité et la production dans l'industrie de la construction. S'inspirant de la perspective pratique de la théorie de Capacité Dynamiques, l'objectif est d'investiguer comment cette relation peut être gérée de manière stratégique au sein des organisations de construction. La recherche a été menée avec le soutien de deux grandes entreprises de construction et d'une entreprise de taille moyenne.En comprenant d'abord comment les employés sur le terrain font face à la tension entre la sécurité et la production sur le chantier, nous avons découvert que cette pression est résolue lorsque les employés sur le terrain performent les routines. Pendant qu'ils le font, ils créent des bricolages ayant la capacité de générer des nouvelles routines qui peuvent être stratégiques pour l’entreprise. Ensuite, en interrogeant les concepteurs de projets, nous avons découvert que ces bricolages ont un pouvoir stratégique pour l'organisation et enrichissant le vocabulaire des concepteurs des projets pour répondre aux appels d'offres et développer des projets.Enfin, pour libérer la puissance des bricolages, j'ai conçu des outils, un processus et je propose des indicateurs qui peuvent aider les praticiens à gérer stratégiquement la sécurité et la production dans leurs organisations de construction.

This research explores an innovative approach to manage the intricate relationship between safety and production in the construction industry. Drawing from the practice perspective of the Dynamic Capabilities framework, the objective is to investigate how this relationship can be managed strategically in construction organizations. The research was conducted with the support of two big and one medium-sized construction companies. By first understanding how site employees face the safety-production tension on the construction sites, we found out that this pressure is resolved when the site employees perform the routines. While they do so, they create bricolages that have the capacity to generate new routines that can be strategic for the company.Following, interviewing project conceivers we found out that these bricolages do have a strategic power for the organization by enriching the project conceivers' vocabulary to answering tenders and developing projects.Finally, to unleash the power of the bricolages, I conceive tools, a process, and indicators that may help practitioners strategically manage safety and production in their construction organizations.