Thèse soutenue

La symbiose féministe, comprendre les initiatives féministes de commoning par l’approche symbiotique

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Auteur / Autrice : Louise Lecomte
Direction : Lionel Garreau
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Management
Date : Soutenance le 27/11/2024
Etablissement(s) : Université Paris sciences et lettres
Ecole(s) doctorale(s) : SDOSE Sciences de la Décision, des Organisations, de la Société et de l'Echange
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Dauphine Recherches en Management - Dauphine Recherches en Management / DRM
établissement opérateur d'inscription : UNIVERSITE PARIS DAUPHINE - PSL
Entreprise : Île-de-France. Conseil régional
Jury : Président / Présidente : François-Xavier De vaujany
Examinateurs / Examinatrices : Lionel Garreau, François-Xavier De vaujany, Nathalie Raulet- croset, Florence Villeseche, Léa Dorion, Mirjam Werner, Anne-Ryslène Zaoual, Véronique Perret
Rapporteur / Rapporteuse : Nathalie Raulet- croset, Florence Villeseche

Mots clés

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Résumé

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Les initiatives féministes s’organisent pour générer des transformations sociales, maillant différents espaces de cause féministes. Ces initiatives s’apparentent à des processus de commoning multi-acteurs. Nous proposons de développer une approche symbiotique pour analyser ces phénomènes, inspirée de la symbiose industrielle et de l'économie symbiotique. L'étude repose sur quatre cas d'initiatives féministes, analysés qualitativement de manière cumulative pour développer une modélisation de la symbiose féministe. Cette modélisation constitue une théorisation de la symbiose féministe, s’appuyant sur des composants, des mécanismes et des propriétés. Cela permet de définir la symbiose féministe comme une modalité de commoning inter-organisationnel fondée sur une diversité d’acteurs entretenant des relations mutuellement avantageuses au profit d’un commun féministe sur lequel ils s’accordent et qui présente des bénéficiaires (in)direct•e•s.