Les enjeux et pratiques de la réduction de la défaillance des entreprises : essai de modélisation

The challenges and practices of reducing business failure: modeling test

• Auteur / Autrice : Nadjah Ait amara
• Direction : Jean-Paul Mereaux
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences économiques et de gestion
• Date : Inscription en doctorat le 07/01/2020
• Etablissement(s) : Reims
• Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale Sciences de l'homme et de la société
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre de recherches juridiques sur l'efficacité des systèmes continentaux (Reims, Marne)

Mots clés

Mots clés libres

Défaillance

Échecs

Prévention

Failure

Chess

Prevention

Résumé

Les défaillances d'entreprises restent en France à un niveau élevé malgré une amélioration récente de la situation. À fin juin 2019, le cumul sur 12 mois du nombre de défaillances s'élève à 53 538, soit une hausse de 1,5 % par rapport à juin 2018. Au-delà de ces statistiques qui montrent tout l'importance de ce sujet, la défaillance des entreprises mobilise un champ théorique couvrant plusieurs disciplines (droit, finance, management, gestion, sociologie, …) afin de les réduire. Blazy et Combier (1997) insistent sur la recherche de difficultés en amont afin de prévenir les risques de défaillance. Pour Shepherd (2009) et Cope (2011), la défaillance peut également être une expérience émotionnelle et traumatisante. Khelil (2011) indique qu'à défaut d'un soutien financier et/ou moral, l'entrepreneur peut voir son entreprise disparaître. Suivant cette logique théorique pluridisciplinaire, l'objectif de notre recherche vise à répondre à la question suivante : « Comment peut-on réduire la défaillance des entreprises ? Avec deux questions sous-jacentes : Comment anticiper les échecs ? Avec quels outils ? Pour mener à bien notre recherche et réaliser notre objectif, nous avons fait le choix, sur le plan épistémologique, du paradigme constructiviste. Cette recherche-action s'inscrit dans une démarche de production des connaissances. L'objectif visé est d'élaborer un modèle permettant de mieux prévenir la défaillance d'entreprises et de proposer des outils associés. Sur le plan méthodologique, nous optons pour une démarche mixte (qualitative et quantitative).

Business failures remain high in France despite a recent improvement in the situation. At the end of June 2019, the 12-month cumulative number of defaults amounted to 53,538, an increase of 1.5% compared to June 2018. Beyond these statistics, which show the importance of this subject, the failure of companies mobilizes a theoretical field covering several disciplines (law, finance, management, management, sociology ...) in order to reduce them. Blazy and Combier (1997) emphasize the search for difficulties upstream in order to prevent the risks of failure. For Shepherd (2009) and Cope (2011), failure can also be an emotional and traumatic experience. Khelil (2011) indicates that in the absence of financial and / or moral support, the entrepreneur can see his company disappear. Following this theoretical, multidisciplinary logic, the objective of our research is to answer the following question: "How can we reduce business failure? With two underlying questions: How to anticipate failures? With which tools? To carry out our research and achieve our goal, we made the epistemological choice of the constructivist paradigm. This action research is part of a knowledge production process. The aim is to develop a model to better prevent business failure and to offer related tools. On the methodological level, we opt for a mixed approach (qualitative and quantitative).