innovation publique et logiques de coopérations : cas de la lutte contre les violences conjugales dans un département rural

public innovation and logics of coopération : case of the fight against domestic violence in a rural department

• Auteur / Autrice : Emilie Michelin
• Direction : Madina Rival, Anne-Françoise Bender
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences humaines et humanités nouvelles spécialité Sciences de gestion et du management
• Date : Inscription en doctorat le 01/07/2019
• Etablissement(s) : Paris, HESAM
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Abbé Grégoire
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : établissement de préparation de la thèse : Conservatoire national des arts et métiers (France)

Mots clés

Mots clés libres

Innovation publique

Coopération

Territoire

Processus

Changement

Co-construction

Public Innovation

Coopération

Territory

Process

Change

Co-Contruction

Résumé

Les organisations publiques, dans un contexte transformationnel qui s'accélère et se complexifie doivent faire évoluer leur paradigme managérial en misant sur leurs ressources humaines à partir d'une démarche intrapreneuriale. Cette thèse propose d'aborder l'innovation sous l'angle de l'entrepreneuriat public, interrogeant les principes organisationnels et culturels des services publics (BARTOLI, 2011) et remettant en question les représentations de l'agent public réfractaire au changement mais le considérant comme un acteur capable d'initiatives innovantes : un intrapreneur. La spécificité de ce travail de thèse est d'aborder la thématique de l'innovation publique en ciblant une catégorie de population : les agents sociaux, groupe d'acteur avec une culture professionnelle forte et mise à mal par la succession de réorganisations en lien avec les évolutions législatives. Dans une logique contextualiste et processuelle, il s'agira de comprendre à partir d'une étude comparative entre deux collectivités territoriales « dans quelle mesure la logique intrapreneuriale bouleverse les organisations « bureaucratiques » telles que les collectivités territoriales, dans le secteur social et sous quelles formes ? »

Public organizations, in a transformational context that is accelerating and becoming more complex, must evolve their managerial paradigm by focusing on human ressources in an intrapreneurial logic. This thesis proposes to approach innovation in terms of public innovation, questioning the organizational and cultural principles of public services (BARTOLI, 2011) and questioning representations of the public agent refractory of changing but able of innovative initiatives : a intrapreneur. The specificity of that thesis work is to approach the public innovation by targeting a category of population : the social agents, group of actor with a strong professional culture and in difficulties following a succession of reorganizations in connected to the legislative evolutions. In a contextualist and processual logic, that will be necessary to understand from a comparative study between two territorial collectivities : « To what extent in entrepreneurial logic upsets bureaucratic organizations such as territorial collectivities, in the social sector and in which forms ? »