La condition numérique du journalisme : des formes de rationalisation aux registres d’alternativité professionnelle en voie d’institutionnalisation

The Digital Condition of Journalism: From Forms of Rationalization to the Emerging Institutionalization of Alternative Frameworks

• Auteur / Autrice : Julien Deschamps
• Direction : Benoît Lafon
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences de l'Information et de la Communication
• Date : Inscription en doctorat le ; Soutenance le 16/12/2024
• Etablissement(s) : Université Grenoble Alpes
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale langues, littératures et sciences humaines
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Groupe de recherche sur les enjeux de la communication (Grenoble, Isère, France ; 1978-....)
• Jury : Président / Présidente : Sophie NOëL
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Benoît Lafon, Jacob Matthews, Nathalie Pignard-cheynel, Valérie Croissant, Ilia Kiriia
• Jury : Rapporteur / Rapporteuse : Jacob Matthews, Nathalie Pignard-cheynel

Mots clés

Mots clés libres

Médias alternatifs

Pratiques journalistiques

Industries culturelles

Rationalisation

Journalisme

Autonomie

Journalistic practices

Autonomy

Journalistic production

Alternative media

Press

Media industry

Résumé

Cette recherche examine le renouvellement du monde du journalisme à l’ère numérique en analysant les dynamiques identitaires et les transformations socio-professionnelles du groupe journalistique. En adoptant une posture interactionniste, enrichie par la sociologie communicationnelle du journalisme, l’économie politique de la communication (EPC) et les approches communicationnelles des organisations, l’étude explore l’évolution des pratiques professionnelles et de l’autonomie face à la gestionnarisation (Robert, 2014) dans quatre médias traditionnels (Le Parisien, Les Echos, Libération et L’Express), tout en identifiant un processus de segmentation professionnelle vers les médias alternatifs et d’autres formes d’emplois et de travail. L’analyse des registres d’alternativité, incluant les médias alternatifs (Mediapart, Les Jours, brief.me, etc.), les collectifs professionnels (We Report, groupes informels) et les trajectoires professionnelles (23 entretiens), met en lumière une insertion et une mobilité professionnelle qui reflètent les tensions entre la rationalisation managériale – liée à des logiques sociotechniques et socioéconomiques favorisant l’hétéronomie (Smyrnaios, 2018) – et la quête d’autonomie des professionnels au sein d’un paysage médiatique reconfiguré. Ces registres d’alternativité en voie d’institutionnalisation, coextensifs de formes identitaires nouvelles, questionnent les formes de régulation (aides publiques, relations aux plateformes) dans un contexte de négociation entre acteurs traditionnels (Apig), alternatifs (Spiil) et l’État (ministères, parlements, administrations, etc.). Notre travail associe la crise des modèles d’affaires de la presse et la crise de la représentativité des journalistes, et surtout la manière dont le segment des médias alternatifs y répond. Nous nous interrogeons sur l’émergence d’un corporatisme socialisant opposé discursivement au corporatisme historique, et la capacité des acteurs de ce mouvement professionnel à répondre à ces deux crises en jouant sur les conditions institutionnelles.

This research examines the renewal of the journalism field in the digital age by analyzing the identity dynamics and socio-professional transformations within the journalistic group. Adopting an interactionist stance, enriched by the communicational sociology of journalism, the political economy of communication (PEC), and organizational communication approaches, the study explores the evolution of professional practices and autonomy in response to managerialism (Robert, 2014) in four traditional media outlets (Le Parisien, Les Echos, Libération, and L’Express), while identifying a process of professional segmentation toward alternative media and other forms of employment. The analysis of registers of alternativity, including alternative media (Mediapart, Les Jours, brief.me, etc.), professional collectives (We Report, informal groups), and professional trajectories (23 interviews), highlights professional integration and mobility reflecting tensions between managerial rationalization—linked to socio-technical and socio-economic logics favoring heteronomy (Smyrnaios, 2018)—and the quest for autonomy among professionals within a reconfigured media landscape. These registers of alternativity, on the path to institutionalization and coextensive with new identity forms, challenge the regulatory frameworks (public aid, platform relations) in a context of negotiation between traditional actors (Apig), alternative ones (Spiil), and the State (ministries, parliaments, administrations, etc.). Our work connects the crisis in business models of the press with the crisis of journalistic representation, focusing particularly on how the alternative media segment responds to these challenges. We question the emergence of a socializing corporatism, discursively opposed to historical corporatism, and the ability of actors in this professional movement to address these dual crises by leveraging institutional conditions.