Cohabitation des logiques de gouvernance publique et Post-New public management : Le cas d'une université européenne
Auteur / Autrice : | Alexandre Vernhet |
Direction : | Gérald Naro |
Type : | Projet de thèse |
Discipline(s) : | Sciences de gestion et du management |
Date : | Inscription en doctorat le 01/11/2016 |
Etablissement(s) : | Université de Montpellier (2022-....) |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Economie Gestion de Montpellier (2015-.... ; Montpellier) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : MRM - Montpellier Recherche en Management |
Mots clés
Résumé
La thèse se focalise sur le cas des universités européenne, en particuliers l'alliance CHARM-EU (University of Barcelone, Trinity College Dublin, Utrecht University, Eötvös Loránd University, Université de Montpellier, Åbo Akademi University, University of Würzburg, Ruhr West University of Applied Sciences, University of Bergen). Je m'intéresse tout particulièrement aux problématiques de gouvernance rencontrées par l'alliance et la façon dont ils élaborent la gouvernance de la future entité. Les logiques qui concourent à la mise en place de la gouvernance semble être en opposition mais pour autant cohabitent entre elles. Ce sujet s'intéresse aux thématiques de la gouvernance publique, en particulier universitaire. Elle tente de mettre en évidence l'existence de logiques post-New-Public-management conceptualisé par de nombreux auteurs mais assez rarement observé.