Stratégie et écosystème entrepreneurial des incubateurs académiques en Europe, une approche configurationnelle

Entrepreneurial ecosystem and strategy of academic incubators in Europe, a configuration approach

• Auteur / Autrice : Ouafa Oualfi
• Direction : Karim Messeghem
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences de gestion et du management
• Date : Inscription en doctorat le ; Soutenance le 15/12/2022
• Etablissement(s) : Université de Montpellier (2022-….)
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Economie Gestion de Montpellier (2015-.... ; Montpellier)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : MRM - Montpellier Recherche en Management
• Jury : Président / Présidente : Said Yami
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Karim Messeghem, Virginie Roquelaure, Alexis Catanzaro, Sophie Casanova
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Virginie Roquelaure, Alexis Catanzaro

Mots clés

Mots clés libres

Incubateur académique

Ecosystème entrepreneurial

Accompagnement entrepreneurial

Approche multi-niveaux

Approche configurationnelle

Stratégie des incubateurs

Academic incubators

Entrepreneurial ecosystem

Entrepreneurial support

Multilevel approach

Configurational approac

Incubator strategy

Résumé

Cette thèse s’inscrit au croisement de l’écosystème entrepreneurial et la stratégie des incubateurs académique. Elle contribue à l’émergence d’un nouveau courant qui utilise une approche holistique pour mieux comprendre les acteurs entrepreneuriaux en relation avec leurs contextes et les dynamiques entrepreneuriales. Son objectif est plus précisément une meilleure compréhension des stratégies des incubateurs académiques dans l'écosystème entrepreneurial. La thèse sur travaux s’articule autour de trois articles et s’appuie sur une méthodologie quantitative à travers une étude bibliométrique et une méthode qualitative à travers une étude qualitative exploratoire et une étude de cas unique. L’étude bibliométrique a été mené dans la littérature des écosystèmes entrepreneuriaux sur la période de 2011 à 202. L’étude qualitative exploratoire quant à elle a été menée auprès de 28 incubateurs académiques dans 4 pays européens (Italie, France, Irlande et Angleterre). Cette recherche a été prolongée par une étude de cas unique auprès d’un incubateur académique en France. Notre travail apporte une contribution intéressante à la littérature sur les écosystèmes, en introduisant une perspective en termes de configuration. Il s’agit de prolonger l’analyse des incubateurs sous forme de sous-écosystèmes et ainsi de mieux tenir compte des interactions que les écosystèmes d’incubateurs académiques parviennent à développer avec l’ensemble de l’écosystème entrepreneurial. La recherche fait ressortir plusieurs types d’incubateurs académiques notamment en fonction de leurs attributs écosystémiques. Ces incubateurs ont été réduit jusqu’à lors à un seul type. Des implications et recommandations sont formulées et aboutissent notamment à l’élaboration d’une vision écosystémique des acteurs de l’écosystème entrepreneurial.

This thesis is at the crossroads of the entrepreneurial ecosystem and the strategy of academic incubators. It contributes to the development of a new field that adopts a holistic approach to better understand entrepreneurial actors in connection with their contexts and entrepreneurial dynamics. Its objective is to better understand the strategies of academic incubators in the entrepreneurial ecosystem. The research thesis is based on three papers and uses a combination of quantitative methodology through a bibliometric analysis and a qualitative study through an exploratory study and a unique case study. The bibliometrics survey was carried out in the entrepreneurial ecosystems’ literature over the period 2011 to 202. The Qualitative exploratory research was conducted among 28 academic incubators in 4 European countries (Italy, France, Ireland and England). This research was followed by a unique case study of an academic incubator in France. This research provides an interesting contribution to the literature on ecosystems, by introducing a perspective in terms of configuration. The aim is to extend the analysis of incubators into sub-ecosystems and hence to give a better understanding of the interactions which academic incubators develop with the whole entrepreneurial ecosystem. The research highlights several types of academic incubators, particularly in terms of their ecosystem attributes. These incubators have been reduced so far to one single type. The implications and suggestions are formulated and conclude with the elaboration of an ecosystem vision of the stakeholders of the entrepreneurial ecosystem.