Thèse en cours

Organisations hybrides et pluralité institutionnelle : les enjeux structurels et réponses individuelles
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Triangle exclamation pleinLa soutenance a eu lieu le 20/12/2018. Le document qui a justifié du diplôme est en cours de traitement par l'établissement de soutenance.
Auteur / Autrice : Virginie Svenningsen-Berthelem
Direction : Eva Boxenbaum
Type : Projet de thèse
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Inscription en doctorat le 01/02/2015
Soutenance le 20/12/2018
Etablissement(s) : Paris Sciences et Lettres (ComUE)
Ecole(s) doctorale(s) : EOS - Économie, Organisations, Société
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre de gestion scientifique (Paris)
établissement de préparation de la thèse : École nationale supérieure des mines (Paris ; 1783-....)

Résumé

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Face aux enjeux environnementaux, de nouvelles formes de recherche collaboratives, juridiquement indépendantes émergent. Ces nouvelles formes organisationnelles conçues et co-gérées par des acteurs industriels, académiques et étatiques, conjuguent des logiques institutionnelles variées. Elles peuvent dans cette mesure être qualifiées d’hybrides. Fondés sur la théorie néo-institutionnelle, et s'appuyant en particulier la littérature sur les logiques institutionnelles et le concept d'organisation hybride, mes travaux s’appliquent au secteur des énergies renouvelables. Ils se concentrent sur l'existence de logiques institutionnelles multiples au sein d'organisations hybrides et les effets de cette pluralité sur leurs structures organisationnelles et sur leurs membres. L'étude s'appuie essentiellement sur l'analyse de partenariat collaboratifs, notamment des Instituts de Transition Energétique (ITE) crées dans le cadre des Plan d'Investissement d'Avenir (PIA). Ces organisations collaboratives de recherche réunissent plusieurs grandes entreprises françaises du domaine énergétique, de plus petites entreprises ainsi que des institutions académiques et publiques. Ce travail tend à analyser le développement des structures organisationnelles de ces organisations hybrides, en particulier leur capacité à concilier des logiques institutionnelles multiples, ainsi que l'effet de logiques institutionnelles multiples sur leurs membres. L'étude s'appuie sur des analyses de types qualitatives, incluant l'étude de cas comparatifs, une approche en partie de type "process", pour identifier les facteurs structurels permettant d'expliquer l'hétérogénéité dans le développement de ces organisations.