Le management par la confiance de l'écosystème d'affaires - Etude de cas dans les systèmes de transport intelligents

Business ecosystem management and trust - Case study in Intelligent Transport Systems

• Auteur / Autrice : Joëlle Sonnendrucker
• Direction : Christophe Assens
• Type : Projet de thèse
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Inscription en doctorat le 01/10/2011
• Etablissement(s) : Université Paris-Saclay (ComUE)
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences de l'Homme et de la Société (Sceaux, Hauts-de-Seine ; 2015-2020)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire de recherche en Management LAREQUOI
• Partenaire(s) de recherche : établissement de préparation de la thèse : Université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines (1991-....)

Mots clés

Mots clés libres

Écosystème d'affaires

Confiance

Coévolution

Étude de cas

Tic

Système complexe

Business ecosystem

Trust

Coevolution

Case study

Ict

Complex system

Résumé

L’objet d’étude est l’écosystème d'affaires (ESA), c'est-à-dire le regroupement d'entreprises avec des acteurs publics sur un même territoire pour bénéficier d'économies d’agglomération. En gestion le concept d'ESA est entré dans le langage managérial il y a 20 ans. Il désigne un réseau complexe qui réunit des entreprises, des organisations, petites ou grandes, publiques ou privées, qui participent à des degrés divers à un objectif commun: par exemple des économies d'échelles dans les districts industriels de la chaussure en Italie, l'innovation ouverte comme dans le cas du cluster Paris-Saclay, des spécifications techniques comme chez Apple, Nintendo, ou Amazon. En biologie on ne parle pas de volonté au sein des espèces, elles ne peuvent pas agir consciemment pour modifier l'environnement; alors que dans la vie des affaires, il y a une intentionnalité, des choix conscients qui permettent de coévoluer, c'est à dire d'évoluer et progresser ensemble, d'échanger ouvertement, de savoir que les bénéfices seront plus importants en groupe qu'individuellement. Problématique: la coévolution au sein d’un écosystème. L'écosystème d'affaires est un système adaptatif complexe. Cette notion met en avant le caractère instable et évolutif des stratégies des entreprises qui le composent et où l'interaction est prédominante. Différents éléments sont analysés autour de la coévolution. 3 cas sont étudiés, présentant des exemples d’évolution, coévolution et inertie. A partir d’une comparaison de ces cas, l’objectif est d’analyser la coévolution au sein d’écosystèmes d’affaires et d’en tirer à la fois un regard théorique, mais également un regard managérial, à travers l’observation des stratégies collectives.

The business ecosystem is a network with interconnecting entities through complex relationships from different industries and organizations in convergent business sectors. The innovation clusters, created in France under the impetus of public power, concentrate in one place the implementation of resources and skills necessary for innovation. We discuss about these developments by presenting a classification of business ecosystems based on trust. In biology we do not speak of will within species, they can not act consciously to change the environment; while in management there is intent and there are conscious choices that allow coevolution. It means to evolve and progress together, know that the benefits will be greater in groups than individually. Issue: co-evolution within an ecosystem. The business ecosystem is a complex adaptive system. This concept emphasizes the unstable and evolving nature of corporate strategies that compose it and where interaction is predominant. Different elements are analyzed around coevolution. 3 cases studies are undertaken, presenting examples of evolution, co-evolution and inertia. From a comparison of these cases, the objective is to analyze the coevolution within business ecosystems and present both a theoretical and managerial positioning, through the observation of collective strategies.