Le Contrôle de gestion communal : bilan et perspectives
Auteur / Autrice : | François Meyssonnier |
Direction : | Jacques Thévenot |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance en 1993 |
Etablissement(s) : | Nancy 2 |
Partenaire(s) de recherche : | autre partenaire : IAE School of Management (Nancy) |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
Après qu'aient été analysées les limites des informations de la comptabilité publique, une enquête par questionnaire auprès de 82 communes représentatives est présentée, montrant le faible et inégal développement des outils de contrôle de gestion. Des explications de cet état de fait sont données par référence, d'abord à une modélisation économico-politique des fondements et des finalités de la gestion communale, puis à une modélisation socio-organisationnelle des processus de fonctionnement interne et de contrôle. Une étude de terrain des approches innovatrices dans une douzaine de communes est ensuite effectuée. Elle met en évidence des styles de contrôle de gestion très différents. La relation entre types de contrôle de gestion et modalités du changement organisationnel est alors précisée et des propositions méthodologiques sont avancées en matière de contrôle de gestion communal.