Essais en théorie microéconomique appliquée

Essays in Applied Microeconomic Theory

• Auteur / Autrice : Michele Bisceglia
• Direction : Jean Tirole, Patrick Rey
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance le 26/06/2025
• Etablissement(s) : Université Toulouse Capitole
• Ecole(s) doctorale(s) : École Doctorale Toulouse Sciences Économiques
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : TSE-R (Toulouse)
• DOI : 10.70675/be81852dz4c76z4b50z9dc9z3a506015f228

Mots clés

Mots clés contrôlés

Économie du travail

Économie numérique

Prix -- Droit

Responsabilité sociétale

Microéconomie

Modèles économétriques

Mots clés libres

Collusion salariale

Plateforme numérique

Investissements socialement responsables

Wage Collusion

Gatekeeping Platform

Socially Responsible Investments

Résumé

Cette thèse contient trois essais en théorie microéconomique appliquée. Elle élabore des cadres analytiques pour approfondir la compréhension de la collusion sur les marchés du travail, des stratégies des plateformes numériques et des investissements socialement responsables, et elle en déduit des implications en matière de politique publique.Le premier chapitre développe une théorie de la collusion en présence de pouvoir de marché du côté du travail. Dans un cadre oligopole-oligopsone, une entreprise doit augmenter ses offres salariales pour recruter davantage de travailleurs et accroître sa production, ce qui réduit ses incitations à dévier d’un accord collusif. Par conséquent, le pouvoir de marché du travail renforce la capacité des firmes à colluder, et la collusion nuit à la fois aux consommateurs et aux travailleurs, soulignant la nécessité pour les autorités de la concurrence de surveiller également les comportements collusifs sur le marché du travail. Toutefois, si seul le collusion salariale est contrôlé, ou si un salaire minimum contraignant est imposé, les entreprises colludent farouchement sur les prix, ce qui se traduit pour les consommateurs par une situation pire que celle d’une collusion non encadrée. Les accords de non-sollicitation et de non-concurrence, qui empêchent une entreprise de débaucher les salariés de ses concurrentes, jouent un rôle de pratiques facilitatrices.Le deuxième chapitre examine si les utilisateurs reçoivent leur juste part dans les écosystèmes numériques. Les fréquentes accusations d’auto‐préférence et de commissions excessives portées contre les gatekeepers dominants posent la question de la norme à laquelle ces plateformes doivent se conformer. Le rôle crucial joué par deux bornes planchers nulles sur la tarification des services centraux et des applications dans la détermination des tarifs optimaux, tant privés que sociaux, justifie la préoccupation pour l’équité vis-à-vis des utilisateurs professionnels. Une simple « règle pigouvienne » pour réguler les conditions d’accès garantit que les utilisateurs professionnels prélèvent la valeur de leur contribution à l’écosystème, favorisant le niveau adéquat d’innovation : elle y parvient en internalisant l’externalité positive non tarifiée (bénéfice accessoire) dont bénéficie une application ayant accès aux consommateurs.Le troisième chapitre analyse l’efficacité de l’investissement socialement responsable comme mécanisme de marché pour contrôler les externalités des entreprises. Lorsque investisseurs responsables et investisseurs à but lucratif interagissent, les premiers ont tendance à se concentrer sur un sous-ensemble d’entreprises de l’économie, en excluant les autres. Cette concentration de capital responsable peut atténuer les problèmes de passager clandestin et de coordination dans l’adoption de technologies vertes, mais elle peut aussi créer un pouvoir de marché produit et évincer les investissements verts des entreprises exclues. Si ces conséquences inattendues prévalent, les investissements verts agrégés et le bien-être sont plus élevés en l’absence d’investisseurs responsables. En équilibre, le capital responsable se concentre au maximum précisément lorsque cette concentration est la moins souhaitable.

This thesis contains three essays in applied microeconomic theory. It develops frameworks to advance the understanding of collusion in labor markets, digital platforms' strategies, and socially responsible investments, and derives policy implications.The first chapter develops a theory of collusion in the presence of labor market power. In an oligopoly-oligopsony setting, a firm needs to increase its wage offers to recruit more workers and expand production, which dampens incentives to deviate from a collusive outcome. No-poaching and non-compete agreements, preventing a firm from hiring its rivals' workers, act as facilitating practices. As a result, labor market power increases firms' ability to collude, and collusion harms consumers and workers, underlining the need for antitrust authorities to monitor collusive behavior also in labor markets. However, if only wage collusion is monitored, or is prevented by enforcing a minimum wage, firms fiercely collude on prices, leaving consumers worse off than under unconstrained collusion.The second chapter examines whether users receive their fair contribution to a digital ecosystem. The frequent accusations of self-preferencing and excessive platform fees leveled at dominant gatekeepers raise the issue of the standard these platforms should be held to. The important role played by two zero lower bounds on the pricing of core and complementary services in the setting of privately and socially optimal platform fees warrants the concerns about equity for business users. A simple ''Pigouvian rule'' for regulating access conditions ensures that business users appropriate their contribution to the ecosystem, promoting the right level of innovation; it does so by pricing the unpriced positive externality (ancillary benefit) enjoyed by a third-party seller that receives access to the consumer. The third chapter analyzes the efficiency of socially responsible investing as a market-based mechanism to control firms' externalities. When responsible and profit-motivated investors interact, the former tend to concentrate on a subset of firms in the economy, while excluding others. This concentration of responsible capital can mitigate free-riding and coordination issues in the adoption of green technologies, but it can also create product market power and crowd out the green investments of excluded firms. If these unintended consequences dominate, aggregate green investments and welfare are larger in the absence of responsible investing. In equilibrium, responsible capital concentrates most when such concentration is least desirable.