L'institutionnalisation de la ville intelligente : entrepreneurs publics, interstices et circulation des modèles

The institutionalization of the smart city : public entrepreneurs, interstices, and the circulation of models

• Auteur / Autrice : Ismail Hamoumi
• Direction : Gilles Jeannot
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie
• Date : Soutenance le 28/11/2025
• Etablissement(s) : Marne-la-vallée, ENPC
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Organisations, marchés, institutions (Créteil ; 2010-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés (Noisy-le-Grand) - Laboratoire Ville, mobilité, transport (Champs-sur-Marne, Seine-et-Marne)
• Partenaire(s) de recherche : Financeur : Association nationale de la recherche et de la technologie (France)
• Jury : Président / Présidente : Nadia Arab
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Gilles Jeannot, Cécile Blatrix, Renaud Epstein, Antoine Courmont, Mathieu Vidal
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Cécile Blatrix, Renaud Epstein
• DOI : 10.70675/c08a61a0z7420z4affza6d1z0669865d5d0b

Mots clés

Mots clés contrôlés

Entrepreneurs

Circulation

Acteurs économiques indépendants

La Rochelle (Charente-Maritime)

Saclay (Essonne)

Mots clés libres

Ville Intelligente

Institutionnalisation

Entrepreneurs publics

Interstices

Circulation

Modèles

Smart City

Institutionnalization

Public Entrepreneurs

Interstices

Circulation

Models

Résumé

La thèse analyse comment la « ville intelligente » s’institutionnalise au sein de collectivités territoriales françaises. Elle mobilise les concepts d’entrepreneur public local, d’interstice, de circulation des modèles et de traduction. Elle porte sur trois terrains différenciés : La Rochelle, ville moyenne, Paris-Saclay, composante d’une métropole, et la Communauté de Communes du Pays Haut Val d’Alzette territoire rural à la frontière luxembourgeoise. De manière transversale aux trois terrains, il ressort une quête d’existence des directions en charge des systèmes d’information. Leurs directeurs, véritables entrepreneurs publics locaux, parfois avec des élus, occupent un rôle pivot : ils tirent parti des interstices institutionnels pour expérimenter localement des dispositifs sociotechniques (plateformes de données urbaines, services numériques) et s’efforcent d’intéresser d’autres acteurs locaux à ces innovations numériques, et de renforcer par là leur propre collectivité territoriale. Ces initiatives ne naissent pas hors contexte : les financement nationaux et européens apparaissent essentiels comme la présence de divers conseillers et consultants. Ces projets situés s’inscrivent ainsi dans une circulation dynamique et parfois contestée de divers modèles publics et privés. Dans tous les cas, le processus de cristallisation qui conduit à la banalisation de la « ville intelligente » est l’objet d’un long processus fait de répétitions, de déplacements et d’extension.

The thesis analyzes how the “smart city” is becoming institutionalized within French local authorities. It draws on the concepts of local public entrepreneurship, interstices, model circulation, and translation. It focuses on three different areas: La Rochelle, a medium-sized city; Paris-Saclay, part of a metropolitan area; and the Community of Communes of the Pays Haut Val d'Alzette, a rural area on the border with Luxembourg. Across all three areas, there is a clear quest for existence on the part of the departments in charge of information systems. Their directors, who are true local public entrepreneurs, sometimes working alongside elected officials, play a pivotal role: they take advantage of institutional gaps to experiment locally with socio-technical devices (urban data platforms, digital services) and strive to interest other local actors in these digital innovations, thereby strengthening their own local cities. These initiatives do not arise in a vacuum: national and European funding appears to be essential, as does the presence of various advisors and consultants. These localized projects are thus part of a dynamic and sometimes contested circulation of various public and private models. In all cases, the crystallization process that leads to the mainstreaming of the “smart city” is the result of a long process of repetition, displacement, and extension.