De l'être-là au devenir ensemble : Organiser la co-présence dans des modes de travail hybrides

From being there to becoming together : Organizing co-presence in hybrid modes of working

• Auteur / Autrice : Léo Bancou
• Direction : François Xavier De vaujany
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Management
• Date : Soutenance le 09/12/2024
• Etablissement(s) : Université Paris sciences et lettres
• Ecole(s) doctorale(s) : Ecole doctorale SDOSE (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Dauphine Recherches en management (Paris) - Dauphine Recherches en management (Paris)
• Partenaire(s) de recherche : établissement opérateur d'inscription : Université Paris Dauphine-PSL (1968-....)
• Jury : Président / Présidente : Véronique Perret
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : François Xavier De vaujany, Véronique Perret, Damien Mourey, Aurélie Leclercq-Vandelannoitte, Elke Schüssler, Melissa Tyler
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Damien Mourey, Aurélie Leclercq-Vandelannoitte

Mots clés

Mots clés contrôlés

Téléprésence

Organisation du travail

Flexibilité du travail

Mots clés libres

Phénoménologie processuelle

Co-présence

Modes de travail hybride

Digitalisation

Process phenomenology

Co-presence

Hybrid work arrangements

Digitalization

Résumé

Cette recherche doctorale explore la nature multi-dimensionnelle de la co-présence dans les modes de travail hybrides. Les conceptions dominantes de la co-présence tendent à se focaliser sur le fait d’« être là » dans des espaces physiques ou virtuels partagés. Cette thèse propose de repenser la co-présence comme un processus dynamique et incarné de devenir ensemble. En soulignant sa nature relationnelle et organisationnelle, cette recherche vise à saisir les subtilités des dynamiques sociales et collectives dans les environnements hybrides. S'appuyant sur une perspective phénoménologique et processuelle, la thèse examine la co-présence comme une expérience corporelle vécue qui se manifeste à travers diverses modalités, au-delà des frontières spatio-temporelles et physique-virtuelles. Cette approche remet en question les notions traditionnelles de présence et d'absence, offrant de nouvelles pistes pour comprendre la co-présence dans les nouveaux modes de travail. La recherche s'articule autour de la question : Que signifie se sentir co-présent dans des configurations de travail hybrides, et comment cette co-présence s'organise-t-elle ?

This doctoral research explores the complex, multi-faceted nature of co-presence within hybrid work arrangements. Dominant understandings of co-presence often focus on ‘being there’ in physically or virtually shared spaces. However, this thesis proposes moving beyond co-presence as merely a socio-spatial situation, instead framing it as a dynamic, embodied process of becoming together. By emphasizing the relational and organizational underpinnings of co-presence, this research aims to capture the intricacies of social dynamics and collective organizational life in hybrid settings. Drawing on a process phenomenology perspective, the thesis examines co-presence as a lived bodily experience that manifests through diverse modalities across time-space and physical-virtual boundaries. This conceptualization challenges traditional notions of presence and absence, opening new avenues for understanding the fluidity of co-presence in technology-enabled work environments. Ultimately, this research seeks to answer: What does it mean to feel co-present in hybrid work arrangements, and how is it organized in these conditions?