Des psychologues en « miroir » de l'institution policière ? Sociologie des activités de soutien psychologique au sein de la police nationale

Do psychologists ‘mirror' the police institution? Sociology of psychological support activities in the French police

• Auteur / Autrice : Marguerite Trabut
• Direction : Jacques De maillard, Aurélie Mathilde Darley
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences Politiques
• Date : Soutenance le 17/12/2024
• Etablissement(s) : université Paris-Saclay
• Ecole(s) doctorale(s) : Sciences Sociales et Humanités
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Centre de recherches sociologiques sur le droit et les institutions pénales (Guyancourt, Yvelines ; 1983-....)
• Partenaire(s) de recherche : Référent : Université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines
• Partenaire(s) de recherche : graduate school : Université Paris-Saclay. Graduate School Sociologie et science politique (2020-....)
• Jury : Président / Présidente : Léa Lima
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Marc Loriol, Jérôme Pélisse, Alexandra Bidet
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Marc Loriol, Jérôme Pélisse

Mots clés

Mots clés contrôlés

France

Suicide -- Prévention

Sociologie du travail

Psychothérapie de soutien

Psychologues cliniciens

Police

Mots clés libres

Police

Psychologue

Soutien

Sociologie du travail

Institution

Suicide

Police

Psychologist

Couseling

Sociologie du travail

Institution

Suicide

Résumé

Cette thèse porte sur le façonnement des activités de soutien psychologique au sein de l'institution policière. Créé en 1996, le service de soutien psychologique opérationnel (SSPO) de la police est un réseau d'aujourd'hui plus de 120 psychologues cliniciennes portant des missions de sensibilisation, de débriefing post-évènementiel et de suivi individuel dédiées aux policier·ères. Étant donné que les activités dites de « soutien », à la différence de celles d'expertise sur autrui, ne visent ni à intervenir sur le destin administratif, disciplinaire ou judiciaire des agent·es pris·es en charge, ni sur l'organisation du travail policier, cette thèse interroge dans quelle mesure ce dispositif a vocation à transformer ou à maintenir l'institution policière. Pour cela, elle s'appuie sur une enquête qualitative de plus de deux ans, menée par entretiens, observations et archives, principalement auprès de psychologues du SSPO, mais aussi de leurs différents auditoires au sein de l'organisation policière. Partant, l'analyse menée dans cette thèse spécifie les diverses transactions que ces professionnelles soutiennent, notamment avec les directions administratives centrales, les chef⸱fes de service et les agent·es de police ainsi qu'avec les autres acteurs médico-psycho-sociaux de cette organisation. Tandis que les trois premiers chapitres portent sur la constitution historique, administrative et gestionnaire des missions de soutien psychologique dans la police, les deux suivants examinent comment les psychologues du SSPO valorisent et orientent leurs activités en tant qu'elles ont lieu au sein de l'institution policière. Ainsi, cette thèse éclaire les conditions de mise en place d'activités de soutien, plutôt que d'expertise sur autrui, au sein d'une institution non dédiée à la santé. Dans le cas de la police, ces activités sont marquées par des tensions, entre psychologues et acteurs policiers, quant à leur rapport à l'action, aux temporalités et à la faute professionnelle. Cependant, ces praticiennes estiment que leur « vrai travail » se joue dans les espaces cliniques à distance des cadres institutionnels, et ce, afin notamment de travailler les rapports des agent·es à l'institution policière. Enfin, cette thèse souligne les entraves à la revendication de la dimension politique des pratiques réflexives prônées par ces psychologues.

This thesis focuses on the shaping of psychological support activities within the police institution. Created in 1996, the police operational psychological support service (OPSS) is a network of over 120 clinical psychologists who provide awareness-raising, post-event debriefing and individual follow-up services to police officers. Given that the so-called « support» missions, unlike those of expertise on others, do not aim to intervene in the administrative, disciplinary or judicial fate of the officers under their care, or in the organisation of police work, this thesis asks: to what extent is this device intended to transform or maintain the police institution? It is based on over two years of qualitative research, conducted through interviews, observations and archives, mainly with OPSS psychologists, but also with their various audiences within the police organisation. Accordingly, the analysis conducted in this thesis specifies the various transactions that these professionals sustain, particularly with central administrative directorates, service chiefs and police officers, but also with other medico-psycho-social professional groups in this organisation. While the first three chapters focus on the historical, administrative and managerial constitution of psychological support missions in the police, the next two examine how OPSS psychologists both give meaning to and orient their activities as they are carried out within the police institution. This thesis thus brings to light the conditions under which support activities, rather than expertise on others, are set up in an institution not dedicated to health. In the case of the police, these activities are marked by tensions between psychologists and police actors in their relationship to action, time and professional misconduct. Finally, this thesis highlights the obstacles to claiming the political dimension of the reflective practices advocated by these psychologists.