Éléments constitutifs, genèse, barrières et leviers de l'innovation organisationnelle en santé (IOS) : les enseignements de l'article 51

Constituent elements, genesis, barriers and drivers of organizational innovation in healthcare (OIH) : insights from article 51

• Auteur / Autrice : Sabrina Grandclaude
• Direction : Thierry Nobre
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance le 10/01/2024
• Etablissement(s) : Strasbourg
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Humans and management in society (Strasbourg)
• Jury : Président / Présidente : Julien Husson
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Irène Georgescu
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Sandra Bertézène, Christophe Baret

Mots clés

Mots clés contrôlés

Entrepreneuriat

Économie de la santé

Changement organisationnel

Mots clés libres

Article 51

Innovation Organisationnelle en Santé

Entrepreneuriat médical

Ecosystème d’entrepreneuriat médical

Article 51

Organizational Innovation in Health

Medical Entrepreneurship

Medical Entrepreneurship Ecosystem

Résumé

Cette recherche identifie les éléments constitutifs, la genèse, les barrières et leviers de l’Innovation Organisationnelle en Santé (IOS). Elle prend appui sur l’analyse d’un dispositif ministériel, l’article 51, qui a pour vocation à encourager les IOS, à partir de projets initiés par des acteurs de terrain. Les documents institutionnels de 96 projets sont analysés et 52 entretiens sont conduits avec les porteurs de projet. Ce matériau permet de développer plusieurs résultats. En premier lieu, nous proposons un large panorama du contenu des IOS, qui souligne les problèmes traités, les professionnels impliqués, les effets attendus. En second lieu, nous identifions les différents processus ex nihilo et ex materia à la genèse des IOS. Ensuite, les barrières et les leviers identifiés montrent la complexité d’une démarche d’innovation en santé. Finalement, cette recherche défend l’idée que cette complexité est surmontée par une nouvelle forme d’entrepreneuriat, l’entrepreneuriat médical.

This research identifies the constitutive elements, genesis, barriers, and drivers of Organizational Innovation in Healthcare (OIH). It is based on the analysis of a ministerial initiative, Article 51, which aims to promote OIH through projects initiated by field actors. Institutional documents from 96 projects are analyzed, and 52 interviews are conducted with project leaders. This material allows for the development of several outcomes. Firstly, we provide a broad overview of the content of OIH, highlighting the issues addressed, professionals involved, and expected effects. Secondly, we identify the various processes, both ex nihilo (from scratch) and ex materia (from existing materials), in the genesis of OIH. Subsequently, the identified barriers and drivers illustrate the complexity of the innovation process in healthcare. Finally, this research argues that this complexity is overcome by a new form of entrepreneurship, namely medical entrepreneurship.