Gouverner (par) l'expertise dans un univers fragmenté : le double défi des organisations scientifiques internationales : L'exemple du centre international de recherche sur le cancer (CIRC)

Governing (by) expertise in a fragmented universe : the dual challenge of international scientific organisations : The example of the International Agency for Research on Cancer (IARC)

• Auteur / Autrice : Anna Schmutz
• Direction : Gilles Pollet
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Science politique
• Date : Soutenance le 22/03/2024
• Etablissement(s) : Lyon 2
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences sociales (Lyon ; 2007-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Triangle. Action, Discours, Pensée politique et économique (Lyon ; 2005-....) - Triangle. Action, Discours, Pensée politique et économique (Lyon ; 2005-....)
• Jury : Président / Présidente : Emmanuel Henry
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Véronique Chajès, Jérôme Aust, Olaf Kelm, Gwenola Le Naour
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Emmanuel Henry, Cécile Crespy

Mots clés

Mots clés contrôlés

Centre international de recherche sur le cancer

Santé publique

Centres de recherche publics

Mots clés libres

Gouvernance

Santé Mondiale

Organisations Internationales

Diplomatie Scientifique

Expertise scientifique

Interfaces science-politique

Governance

Global Health

International Organizations

Scientific Diplomacy

Scientific expertise

Résumé

Cette thèse explore la fonction des Organisations Scientifiques Internationales (OSI) dans le contexte des théories sur la fragmentation et la complexité de la gouvernance mondiale de la santé. Elle cherche à démontrer que l'étude des OSI peut être considérablement améliorée en la reliant à la question de l'influence de l’environnement sur ces organisations. Le cadre proposé développe un certain nombre d’hypothèses qui tournent toutes autour de la question de savoir comment les OSI gèrent la complexité et orchestrent l'hybridité non seulement en interne, en cherchant par exemple à négocier les frontières entre la science et la politique au sein de leurs instances de gouvernance, mais également à travers leurs interactions avec les acteurs extérieurs, notamment en devenant plus perméables dans leur manière de collaborer.En prenant pour exemple le Centre International de Recherche sur le Cancer (CIRC), ce travail examine comment l’évolution des conditions de production de l’expertise, à travers notamment la mise en place de pratiques hybrides, peut contribuer à améliorer la robustesse politique et épistémique des OSI et, in fine, renforcer leur autorité experte. La principale contribution de cette thèse est de fournir une explication détaillée de trois stratégies institutionnelles mises en place par le CIRC pour gérer les compromis entre le besoin de pertinence, de légitimité et de crédibilité et résoudre le dilemme entre proximité et distance vis-à-vis de la science et de la politique. Collectivement, ces trois stratégies permettent au CIRC de produire une expertise plus collaborative, autrement dit, une expertise « sur-mesure » et de soutenir sa légitimité globale, permettant à l’organisation de perdurer et de prospérer malgré la complexité croissante de son environnement.

This thesis examines the function of International Scientific Organisations (ISOs) in the context of theories on the fragmentation and complexity of global health governance. It seeks to demonstrate that the study of ISOs can be significantly enhanced by linking it to the question of the influence of the environment on these organisations. The proposed framework develops a number of hypotheses that all revolve around the question of how IOs manage complexity and orchestrate hybridity, not only internally, for example by seeking to negotiate the boundaries between science and politics within their governance bodies, but also through their interactions with external actors, in particular by becoming more permeable in the way they collaborate.Taking the International Agency for Research on Cancer (IARC) as an example, this work examines how changes in the conditions under which expertise is produced, particularly through the introduction of hybrid practices, can help to improve the use of knowledge in the decision-making process and, ultimately, strengthen the expert authority of ISOs. The main contribution of this thesis is to provide a detailed explanation of three institutional strategies put in place by the IARC to manage the trade-offs between the need for relevance, legitimacy and credibility and to resolve the dilemma between proximity and distance vis-à-vis science and politics. Collectively, these three strategies enable IARC to produce more collaborative expertise - in other words, 'tailor-made' expertise - and to bolster its overall legitimacy, enabling the organisation to endure and thrive despite the increasing complexity of its environment.