Excellence opérationnelle : proposition d’une roadmap de déploiement du Lean dans la phase amont du cycle de vie produit : application dans l’entreprise Stäubli Electrical Connectors SAS
Auteur / Autrice : | Sébastien Maranzana |
Direction : | Bertrand Rose, Vincent Rey |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Génie industriel |
Date : | Soutenance le 20/11/2023 |
Etablissement(s) : | Strasbourg |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Mathématiques, sciences de l'information et de l'ingénieur (Strasbourg ; 1997-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Laboratoire des sciences de l'ingénieur, de l'informatique et de l'imagerie (Strasbourg ; 2013-....) |
Jury : | Président / Présidente : Ali Siadat |
Examinateurs / Examinatrices : Ioana Filipas-Deniaud | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Samir Lamouri, Christophe Merlo |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Mots clés libres
Résumé
En 2023, l’industrie électrique est projetée sur le devant de la scène face aux enjeux climatiques, grâce à la promotion de l’électrification pour réduire la production de gaz à effet de serre. L’entreprise Stäubli EC SAS, fabricant de connecteurs électriques de haute qualité, évolue donc sur un marché en constante évolution et soumis à de fortes pressions concurrentielles, technologique et normative. Pour réussir sur ce marché, l’entreprise doit proposer des produits toujours plus complexes dans des délais réduits. Le succès de l’entreprise repose sur la performance de son processus de développement produit et l’ensemble des activités réalisées durant cette période-clé. Pour répondre à la problématique de cette thèse : comment améliorer la performance industrielle dans la phase amont du cycle de vie produit : Une stratégie de recherche croisée combinant les approches Top-Down et Bottom-Up a été mise en œuvre. L’analyse de la littérature ainsi que la prise en compte du terrain réalisée au travers de deux enquêtes, ont permis la construction d’une roadmap de déploiement du Lean, qui propose et priorise des pratiques et outils pour déployer le Lean dans la phase amont du cycle de vie produit. Cette feuille de route, prend en compte les différents environnements qui composent cette période, le gain et l’effort nécessaires pour mettre en œuvre les pratiques et les outils proposés ainsi que l’évolution du niveau de maturité pour permettre à l’organisation d’atteindre l’Excellence Opérationnelle.