Analyse des dynamiques de gouvernance territoriale : le rôle des dispositifs de structuration dans la mise en œuvre d’un Projet Territorial de Développement Durable
Auteur / Autrice : | Laurent Modolo |
Direction : | Thierry Côme |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance le 09/12/2023 |
Etablissement(s) : | Reims |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Sciences humaines et sociales (Reims ; 2012-) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : (REGARDs) - Economie-Gestion, Agro-ressources, Développement durable, Santé |
Jury : | Président / Présidente : Dominique Roux |
Examinateurs / Examinatrices : Thierry Côme, David Huron, Pierre-Charles Pupion, Jean-Luc Petitjean | |
Rapporteurs / Rapporteuses : David Huron, Pierre-Charles Pupion |
Mots clés
Résumé
Cette recherche contribue à la compréhension de la gouvernance durable à l'échelle locale. Les lois de décentralisation amorcées dans les années 1980 ont eu pour conséquence de renforcer la légitimité et la pertinence de l’échelle territoriale, et à ce titre renforcer le rôle des acteurs territoriaux. En vertu de leurs compétences, nous constatons depuis plusieurs années la prise en main par les EPCI, et tout particulièrement les Communautés de Communes, des principes du développement durable au travers du Projet Territorial de Développement Durable (PTDD) encore appelé « Agenda 21 ». Pour assurer la gouvernance d’un PTDD, les EPCI mobilisent à la fois des dispositifs de contrôle, pour installer une structure formelle et les responsabilités, et des dispositifs de pilotage, pour offrir une flexibilité et une capacité d'adaptation. Ces deux paradigmes ne sont pas mutuellement exclusifs, mais coexistent et se renforcent mutuellement. Mais la gouvernance d’un PTDD c’est aussi la gestion des dynamiques de négociation et de compromis entre les acteurs impliqués. La gestion de ces collaborations, soutenue par l’existence d’objets-frontière, encourage les dynamiques de communication, de coopération et de transparence. Nous proposons d’explorer la complexité de la gouvernance durable, en mobilisant la théorie de la structuration de Giddens afin de comprendre les relations entre les structures sociales et les acteurs dans le contexte de la gouvernance durable territoriale. L’objectif est de concevoir une représentation intégrée des dynamiques de gouvernance d’un PTDD en mobilisant les concepts fondamentaux de la théorie de la Structuration. Cette représentation des dynamiques de gouvernance est ensuite mise à l’épreuve à partir de l’étude de la gouvernance du PTDD de la Communauté de Communes des Crêtes Préardennaises (CCCPA).