La gestion de la dette technique dans le cadre des pratiques DevOps
Auteur / Autrice : | Nada Kanita |
Direction : | Frantz Rowe |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance le 05/12/2023 |
Etablissement(s) : | Nantes Université |
Ecole(s) doctorale(s) : | École doctorale Sciences Economiques et sciences De Gestion - Bretagne (Rennes ; 2022-....) |
Partenaire(s) de recherche : | Laboratoire : Laboratoire d'Économie et de Management de Nantes-Atlantique |
Jury : | Président / Présidente : Cécile Clergeau-Allain Des Beauvais |
Examinateurs / Examinatrices : François-Charles Wolff, Stéphanie Missonier | |
Rapporteurs / Rapporteuses : Isabelle Walsh, Johanna Habib |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Mots clés libres
Résumé
Alors que les organisations s'engagent de plus en plus dans des processus de transformation numérique pour suivre les évolutions technologiques du marché, le phénomène d'accumulation de la dette technique (DT) devient une menace pour l'agilité des systèmes d'information (SI). En effet, le rythme de production rapide combiné aux changements rapides dans le secteur du numérique, peut favoriser une accumulation de la dette technique et conditionner ainsi la transformation numérique. À partir d’une revue de littérature de deux études de cas réalisées dans le secteur financier, l’objectif de ce travail doctoral serait d’avoir une vision holistique sur le phénomène de la dette technique. Premièrement, en analysant l’impact des contextes de développement Agile et DevOps sur la génération de la dette technique. Deuxièmement, en montrant qu’il existe une qu’il existe des interactions dynamiques complexes entre la dette technique et les options numériques qui sont fondamentales pour l’évolution de tout processus de transformation numérique. Enfin, ce travail fait la lumière sur la façon dont la dynamique connue de la rigidité de base d'une organisation peut changer en raison des décisions liées à la dette technique, et comment cela façonne la voie de l'évolution du système.