L'expression des capabilités, un facteur de résilience territoriale ? : Le cas de la gestion de l'eau à Mafate

The expression of capabilities, a factor of territorial resilience? : The case of water management in Mafate

• Auteur / Autrice : Maëlle Nicault
• Direction : Jean-Christophe Dissart, Gilles Lajoie
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Urbanisme mention aménagement
• Date : Soutenance le 05/05/2023
• Etablissement(s) : Université Grenoble Alpes
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale sciences de l'homme, du politique et du territoire (Grenoble ; 2001-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Pacte, laboratoire de sciences sociales (Grenoble, Isère, France)
• Jury : Président / Présidente : Nicolas Buclet
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Fabrice Folio
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Corinne Larrue, Valérie Deldrève

Mots clés

Mots clés contrôlés

Écologie -- Résilience

Écosystèmes

Mafate, Cirque de (Réunion)

Gestion des ressources en eau

Capabilités

Mots clés libres

Capabilités territoriales

Résilience

Socio-Écosystèmes

Gestion de l'eau

Ile de la Réunion

Mafate

Territorial capability

Resilience

Social-Ecological system

Water-Management

Reunion Island

Mafate

Résumé

Mises en œuvre à La Réunion depuis 1978, les politiques de développement des Hauts ont pour objectif de réduire les inégalités territoriales entre ces espaces ruraux et montagnards et le littoral urbain (les Bas). Au regard des enjeux posés par l’Anthropocène, l’évaluation de ces dispositifs est fondamentale pour déterminer leur durabilité et leurs effets sur la résilience des socio-écosystèmes de l’île. A travers l’analyse de trois projets de gestion de l’eau situés dans le cirque de Mafate, émargeant à ces politiques publiques, cette thèse s’attache à répondre à la question suivante : Dans quelle mesure la combinaison de l'analyse institutionnelle et de l'approche des capabilités permet-elle d’expliquer les trajectoires de résilience des socio-écosystèmes des Hauts de La Réunion ?Nous soutenons que pour définir de nouvelles règles institutionnelles, les acteurs doivent être en mesure de proposer des changements. Ainsi, les capacités de résilience des territoires sont liées à leurs possibilités réelles d’agir. Sur la base d’observation in situ, de groupes de travail, d’enquêtes et d’élaboration d’un outil de quantification des capacités d’agir des acteurs du développement des Hauts, nos résultats montrent que la vulnérabilité du cirque de Mafate augmente du fait de l’impossibilité de dépasser le statu quo lors de la mise en œuvre des projets.Les critiques des travaux d’Ostrom soulignent le manque de prise en compte dans ses cadres d’analyse des relations de pouvoir et des mécanismes internes de gouvernance qui ont un impact à la fois sur les institutions, les choix des acteurs et in fine la gestion durable des ressources des socio-écosystèmes. Notre analyse, en se focalisant sur les capabilités lors de la mise en œuvre de projets de développement et d’aménagement, produit des informations sur ces deux dimensions. Combinées, l’opérationnalisation de ces deux approches théoriques donnent des clés pour dépasser l'inertie institutionnelle observée pour la résilience de Mafate et des Hauts.

Implemented in Reunion Island since 1978, the development policies of «les Hauts » (Highlands) aim to reduce the territorial inequalities between these rural and mountainous areas and the urban coastline (« les Bas »). In view of the challenges posed by the Anthropocene, the evaluation of these policies is fundamental to determine their sustainability and their effects on the resilience of the island's socio-ecosystems. Through the analysis of three water management projects located in the Mafate, which are part of these public policies, this thesis aims to answer the following question: To what extent can the combination of institutional analysis and the capability approach explain the resilience trajectories of socio-ecosystems in « les Hauts » of Reunion Island ?We argue that in order to define new institutional rules, actors must be able to propose changes. Thus, the resilience capacities of territories are linked to their real possibilities to act. Based on in situ observation, working groups, surveys and the development of a tool for quantifying the capacities to act of actors in the development policies, our results show that the vulnerability of the Mafate is increasing due to the impossibility of going beyond the status quo during the implementation of projects.Critics of Ostrom's work emphasize the lack of consideration in her framework of power relations and internal governance mechanisms that have an impact on institutions, actors' choices and, ultimately, the sustainable management of socio-ecosystem resources. Our analysis, by focusing on capabilities during the implementation of development and planning projects, produces information on these two dimensions. Combined, the operationalization of these two theoretical approaches provides keys to overcoming the institutional inertia observed for the resilience of Mafate and « les Hauts ».