Changer les imaginaires pour faire face au changement climatique : Une étude sur la création et la transformation des imaginaires du changement climatique

Changing imaginaries to address climate change : A study on the creation and change of climate imaginaries

• Auteur / Autrice : Manuel F. Ramírez
• Direction : Gazi Islam
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de Gestion
• Date : Soutenance le 12/12/2023
• Etablissement(s) : Chambéry
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale cultures, sociétés, territoires (Chambéry ; 2021-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Institut de recherche en gestion et en économie (Annecy)
• Jury : Président / Présidente : Guido Palazzo
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Valentina Carbone
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Sandrine Frémeaux, Bertrand Valiorgue

Mots clés

Mots clés contrôlés

Comportement organisationnel

Dans les représentations sociales

Changements climatiques

Mots clés libres

Imaginaires

Changement climatique

Activistes organisationnels

Conférence des parties

Responsables du développement durable

Crise environnementale

Climate imaginaries

Climate change

Conference of the parties

Organisational imaginaries

Internal activists

Sustainability managers

Résumé

La crise climatique s'aggrave partout, atteignant des niveaux sans précédent. Pour y faire face, l'humanité doit rapidement changer de direction, mais montre de grandes difficultés à le faire. La recherche a établi un lien entre cette lenteur et les imaginaires du changement climatique, c'est-à-dire les significations fondamentales du climat qui guident l'action humaine. Pour faire face au changement climatique, les imaginaires climatiques de l'humanité doivent changer. Cette thèse aborde ce défi en posant la question de recherche suivante : comment les imaginaires du changement climatique se forment-ils et évoluent-ils ?Le Chapitre 1 étudie comment les imaginaires du changement climatique diffèrent les uns des autres et comment ces différences affectent la manière dont les organisations les utilisent. Pour ce faire, ce chapitre s'appuie sur une étude qualitative de la zone du pavillon de la 26e conférence des parties à la convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques. Le Chapitre 2 étudie la manière dont la création d'imaginaires est rendu impossible au sein des organisations. Ce chapitre théorique décrit les moyens et les actions par lesquels les imaginaires du changement climatique sont bloqués, et comment les activistes internes à l'organisation agissent pour les débloquer. Enfin, le Chapitre 3 développe une méthodologie pour étudier comment les activistes internes débloquent la formation d'imaginaires climatiques organisationnels sur la base d'une ethnographie d'une école de commerce française et du travail de son responsable du développement durable.En résumé, cette thèse contribue à la littérature sur les imaginaires du changement climatique en caractérisant les différents types d'imaginaires climatiques, en théorisant la façon dont les imaginaires sont bloqués au sein des organisations, et en développant une méthode pour étudier comment les activistes internes débloquent la création de nouveaux imaginaires du changement climatique.

Climate change is here and getting worse. Humanity needs to change course soon but has showed strong difficulties in doing so. Research has linked this slowness to climate imaginaries—the fundamental climate significations that guide human action. To address climate change, humanity's climate imaginaries need to change. This thesis engages with this challenge by asking: how are climate imaginaries created and changed? Chapter 1 studies how imaginaries differ from each other and how these differences affect how organisations engage with them. This is done with a qualitative study of the pavilion area of the 26th U.N. Conference of the Parties for climate change. Chapter 2 investigates how the creation of imaginaries is blocked within organisations. This theoretical chapter describes the means and actions through which climate imaginaries get blocked and how internal activists engage in unblocking them. Finally, Chapter 3 develops a methodology to study how internal activists unblock organisational climate imaginaries based on an ethnography of a French business school and the work of its sustainability manager. In sum, this thesis contributes to the literature on climate imaginaries by characterising the different kinds of climate imaginaries, theorising how imaginaries are blocked within organisations, and developing a method for studying how internal activists unblock the creation of new climate imaginaries.