Agir et innover ! Impact medié et modéré du capital psychologique sur le comportement innovant au travail

Take action and innovate ! Mediated and moderated impact of psychological capital on the innovative work behavior

¡Actúa e innova ! Impacto mediado y moderado del capital psicológico en el comportamiento innovador en el trabajo

• Auteur / Autrice : Carlos Blasco-Giner
• Direction : Jacques Pouyaud, Isabella Meneghel
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Psychologie
• Date : Soutenance le 11/12/2023
• Etablissement(s) : Bordeaux en cotutelle avec Universitat Jaume I (Castellón de la Plana, Espagne)
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sociétés, politique, santé publique (Talence, Gironde ; 2011-....)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire de psychologie (Bordeaux)
• Jury : Président / Présidente : Alfredo Rodriguez Muñoz
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Isabel Maria Martinez Martinez, Cécile Elsa Dantzer
• Jury : Rapporteur / Rapporteuse : Israël Sánchez Cardona

Mots clés

Mots clés contrôlés

Psychologie

Capital humain

Travail -- Aspect psychologique

Créativité dans le travail

Mots clés libres

Comportement innovant au travail

Capital psychologique

Motivation autonome

Engagement au travail

Considération des conséquences futures

Leadership participatif

Autonomie au travail

Intervention psychologique

Innovative work behavior

Psychological capital

Autonomous motivation

Work engagement

Consideration of future consequences

Participative leadership

Job autonomy

Psychological intervention

Comportamiento innovador en el trabajo

Capital psicológico

Motivación autónoma

Compromiso en el trabajo

Consideración de consecuencias futuras

Liderazgo participativo

Autonomía en el trabajo

Intervención psicológica

Résumé

Dans un environnement commercial aux changements imprévisibles, où la flexibilité et l’adaptation deviennent de nouveaux standards à adopter dans les organisations, l’innovation est aujourd’hui l’une des clés du succès dans le monde des affaires. L’innovation qui émane des employés est appelée comportement innovant au travail – ou IWB – et doit produire des bénéfices pour l’organisation grâce à des processus, produits ou services nouveaux et/ou améliorés. Accroître la connaissance des facteurs qui contribuent à l'apparition du IWB permettra de stimuler ce comportement par des actions concrètes, en plus de créer un contexte et des conditions de travail adéquates pour son apparition. Selon la littérature scientifique, les facteurs qui animent l’IWB au niveau individuel seraient une combinaison de facteurs internes et externes à l'employé; cette recherche doctorale tente d'accroître ces connaissances afin que l'innovation sur le lieu de travail, plutôt qu'une exception, devienne la règle. Après avoir passé en revue la littérature sur l'innovation au travail, nous concentrons notre attention sur un construit issu de la psychologie positive, à savoir le capital psychologique (PsyCap), et son rôle potentiel pour favoriser l’IWB de l'employé. Tout d’abord, nous avons mené une revue systématique de la littérature avec des publications ayant étudié la relation entre PsyCap et IWB. Sur la base des résultats de cette revue, il a été décidé d'étudier le rôle médiateur et modérateur dans cette relation de: i) facteurs internes: motivation autonome, engagement au travail et considération des conséquences futures; et ii) facteurs externes: leadership participatif et autonomie au travail. Enfin, nous avons mené une intervention en ligne pour développer la PsyCap et l'IWB des employés. Nos études sont encadrées par différentes théories, présentées de manière appropriée dans chaque chapitre. Les résultats obtenus fournissent des preuves empiriques sur les facteurs impliqués qui améliorent l'IWB de l'employé. Enfin, les implications théoriques et pratiques sont discutées, ainsi que des suggestions d'études futures et les limites de cette thèse de doctorat.

In a business environment with unpredictable changes, where flexibility and adaptation are becoming new standards to be adopted in organizations, today, innovation is one of the keys to success in the business world. Innovation that arises from employees is called innovative work behavior – or IWB – and must produce benefit for the organization through new and/or improved processes, products, or services. Increasing the knowledge of the factors that contribute to the appearance of the IWB will allow stimulating this behavior through concrete actions, in addition to creating a context and adequate working conditions for its appearance. According to scientific literature, the factors that drive IWB at the individual level would be a combination of factors that are internal and external to the employee; this doctoral research tries to increase this knowledge so that innovation in the workplace, rather than an exception, can become the rule. After reviewing literature on innovation at work, we focus our attention on a construct derived from positive psychology, namely psychological capital (PsyCap), and its potential role in favoring the employee's IWB. First, we elaborate a systematic literature review with publications that have investigated the relationship between PsyCap and IWB. Based on the results of said review, it was decided to study the mediating and moderating role in this relationship of: i) internal factors: autonomous motivation, work engagement, and consideration of future consequences; and ii) external factors: participative leadership and job autonomy. Finally, we carried out an online intervention to develop the employees’ PsyCap and IWB. Our studies are framed in different theories, exposed in each chapter in a convenient way. The results obtained provide empirical evidence on the factors involved that enhance the employee's IWB. Finally, theoretical and practical implications are discussed, as well as suggestions for future studies and limitations of this doctoral thesis.

En un entorno empresarial con cambios impredecibles, donde la flexibilidad y la adaptación se están convirtiendo en nuevos estándares a adoptar en las organizaciones, hoy la innovación es una de las claves del éxito en el mundo empresarial. La innovación que surge de los empleados se denomina comportamiento laboral innovador - o IWB, por sus siglas en inglés - y debe producir beneficios para la organización a través de procesos, productos o servicios nuevos y/o mejorados. Incrementar el conocimiento de los factores que contribuyen a la aparición del IWB permitirá estimular este comportamiento a través de acciones concretas, además de crear un contexto y condiciones laborales adecuadas para su aparición. Según la literatura científica, los factores que impulsan el IWB a nivel individual serían una combinación de factores internos y externos al empleado. Esta investigación doctoral intenta aumentar este conocimiento para que la innovación en el lugar de trabajo, en lugar de ser una excepción, se convierta en la regla. Después de revisar la literatura sobre innovación en el trabajo, centramos nuestra atención en un constructo derivado de la psicología positiva, el capital psicológico (PsyCap), y su papel potencial para favorecer el IWB del empleado. En primer lugar, elaboramos una revisión sistemática de la literatura con publicaciones que han investigado la relación entre PsyCap e IWB. A partir de los resultados de dicha revisión, se decidió estudiar el papel mediador y moderador en esta relación de: i) factores internos: motivación autónoma, compromiso en el trabajo y consideración de consecuencias futuras; y ii) factores externos: liderazgo participativo y autonomía en el trabajo. Finalmente, realizamos una intervención online para desarrollar el PsyCap y el IWB de los empleados. Nuestros estudios se enmarcan en diferentes teorías, expuestas en cada capítulo de manera conveniente. Los resultados obtenidos aportan evidencia empírica sobre los factores involucrados que potencian el IWB del empleado. Finalmente, se discuten implicaciones teóricas y prácticas, así como sugerencias para futuros estudios y limitaciones de esta tesis doctoral.